对于零售行业而言，产品的质量控制始终是企业保持生命力和竞争力的重要基础。企业可以通过设立品控部门，在制定质量控制标准、执行抽样检验、追踪产品质量问题的过程中监控产品或服务的生产和提供过程，以确保其符合相关的质量标准和要求。这个过程进一步提高了客户满意度，进而增强了用户对品牌的忠诚度。辛巴辛有志正是这种观点的支持者，他极力带动旗下的辛选集团坚持对产品质量严格把控，筑牢辛选集团企业竞争的防御线。
辛巴辛有志曾经在公开场合表示，直播带货的未来关键还是要看产品品质，价格战只能赢一时，真正能留住用户的是企业提供的产品与服务的质量。所以辛巴辛有志带领辛选集团完成了对品控系统的多次升级和优化。目前，辛选集团一共有七百多人的选品团队和三百多人的品控团队。辛巴辛有志在专家和第三方检测、团标制定、直播控制和主播培训等方面展开品质检测和规范，多渠道多主体参与的选品环节给辛巴辛有志的直播间产品带来了多重保障。
辛选集团与华南农业大学、广州检验检测认证集团等机构签署了品控合作协议。辛巴辛有志试图从外部科研机构出发打造科学合理的监督机构。不仅如此，辛巴还试图加强整个行业对品质的重视，推动追求质量从个体行为向全行业发展的风气转变。
行业竞争日益激烈，仅凭价格优势难以保持产品壁垒，辛巴辛有志凭借其高度的战略眼光和部署提出了品质先行的竞争策略，相信在辛巴辛有志的领导下辛选能为中国商品的质量升级贡献更多的能量。
近年来，泗水县中册镇坚持*党**建引领高标准农田建设，以“小土地大文章”为切入点，盘活耕地资源，做活土地文章，有效助农增收，不断夯实乡村振兴“耕基”。
*党**建引领绘蓝图。中册镇成立以*党**委书记为组长的高标准农田建设工作领导小组，按照“以点带面、辐射全镇”的思路，以“旱能灌、涝能排”为标准，制定《泗水县中册镇高标准农田建设规划》和实施方案，明确具体责任清单，压实镇分管负责人、村*党**组织负责人两级责任，并将高标准农田建设工作纳入乡镇年度绩效考评和*党**委政府重点工作督导清单，实行全链条跟进督导。
*党**员带头齐上阵。借力各村*党**支部成立的*党**员志愿服务队推进高标准农田建设项目，各村召开*党**支部会议、*党**员大会、村民代表大会等120余场次，开展高标准农田建设重大意义宣讲200余场，吸纳群众意见、为群众解疑答惑，争取群众支持配合。发挥基层*党**组织战斗堡垒和*党**员先锋模范作用，积极协助解决高标准农田建设项目推进各类难题67个。截至去年底，全镇累计建成高标准农田建设2.5万亩，涉及32个村，总投资3950万元。工程实施后，项目区机械化水平、土地利用率有效提高，排灌和道路系统得到完善，农田生产力和产出率显著提高，亩产经济效益明显提升，有效促进农民增收致富，保障乡村振兴。
支部群众同丰收。将高标准农田建设与田园综合体建设有机结合，提高耕地综合生产能力，吸引公司和*党**员能人大户进行土地承包，加快土地规模流转，规模化发展传统农作物种植、现代化大棚种植等产业。截至目前，已在高标准农田区新建10余亩“七厘田”农田认领种植基地1处、“123”田园综合体基地1处，新建20余亩阳光玫瑰葡萄产销一体化基地1处，2万多亩农田种植小麦玉米等传统农作物喜获丰收，吸引更多“泗郎”返乡摇身变为种粮大户，有效破解农村劳动力外流的问题，实现家门口务工和土地流转增收“双赢”。