9月7日，复星集团副总裁钱建农在巴黎出席中欧企业家峰会期间接受《欧洲时报》专访。（图片来源：欧洲时报记者张新 摄）
【欧洲时报记者张新报道】今年3月，中国复星集团控股法国高端旅游品牌地中海俱乐部（Club Med）的收购案以中国企业耗资9.58亿欧元的胜利画上句号，这起历时两年的收购案前后一波三折，是巴黎股市历史上最长的收购行动，曾引起法国媒体和民众的极大关注和大规模讨论。
9月7日，复星集团副总裁钱建农在巴黎出席中欧企业家峰会期间接受《欧洲时报》专访。这位中国投资专家表示，收购地中海俱乐部符合中国经济长期走势，并指出尽管复星成了控股股东，集团不仅不会改变地中海俱乐部的法国血统，更将致力于通过“全球能力融合机制”帮助地中海俱乐部发展。
收购符合中国经济走势
钱建农证实，“复星所看重地中海俱乐部的地方，在于这家企业符合中国长期经济发展走势。因为休闲度假是中国越来越多富裕人群所追求的生活方式。”地中海俱乐部目前已经在全球40多个国家拥有度假村，在美洲、亚洲、欧洲德国等国的发展迅速。
“实际上，收购案成功后，地中海俱乐部的业务进展非常顺利。”他表示，“尽管复星在欧洲没有产业基础，但是我们将利用全球化投资能力，进一步整合资源，为地中海俱乐部提供协同性助力”。复星集团在今年3月在欧洲旅游业市场再下一城，投资入股英国休闲旅游集团Thomas Cook。“今年年初欧洲发生恐怖袭击事件以来，面临着旅游市场低迷的情况。我们希望通过投资Thomas Cook来支持地中海俱乐部在欧洲业务的发展。”钱建农还透露，“我们在近期投资了加拿大的太阳马戏团，马戏团将参加地中海俱乐部内部的小型表演，满足顾客的需求。”
从亚洲市场开发来讲，钱建农认为复星为地中海俱乐部在战略发展、经营方式、营销理念上提供了协助，使得其业务发展更加切合当地市场的情况。“一方面，复星集团为地中海俱乐部进入中国市场提供了巨大的便利；另一方面，中国消费者也将通过地中海俱乐部走向全球。”他说。
法国血统不会改变
“我们虽然成了控股股东，却不会改变地中海俱乐部的法国血统”，钱建农坚定地表示。
他说，“企业股东的改变，并不意味着经营方式的变化。复星投资地中海俱乐部从2010年入股至今已经有5年，我们与企业管理层的经营管理理念一直都非常一致。”钱建农强调说，“我们收购一家国外企业品牌，是因为我们喜爱这个品牌，因此我们就要尽量保护这个品牌。”
他认为，中国客户来地中海俱乐部休闲旅游的目的，就是为了体验欧洲式的度假模式，没有理由将之变成中国式的品牌。
五年内中国业务将攀至第二
钱建农说，目前法国市场业务占地中海俱乐部约40%多的业务总量。“中国市场业绩每年都在以翻倍的速度增长，预计到2018年至2020年，中国市场将上升至仅次于法国的第二位。”
几年来，地中海俱乐部着力开发中国市场，目前已经有三家度假村：分别是位于广西桂林的自然探索度假村、黑龙江亚布力的滑雪度假村和毗邻澳门的东澳岛顶级阳光海滩度假村。
“预计今年底至明年初将在三亚开设第四家地中海俱乐部度假村。”他补充说。
打造高端本土化品牌
受到中国休假传统的影响，不少中国消费者很难享受欧洲式的长期假期。钱建农介绍说，“我们将地中海俱乐部的法国血统带到中国，专门为中国客人开发适应需求的高品质短期旅游度假村项目。”
“中国客人喜欢从一个城市到另一个城市度假，住上三四晚。因此我们推出了Joyview by Club Med项目，着力打造精致短期度假产品。这些度假村位于离大城市2-3个小时车程的地方，目的是为城市居民提供短期休闲”，他表示。
钱建农表示，目前该集团正在同时进行20多个国内度假村项目的谈判，有些项目已经签约。“第一家Joyview by Club Med度假村将在明年开幕”。
投资法国健康和消费领域
复星集团在全球15个国家拥有40余个投资项目，其中50%以上的海外投资是在欧洲实现的。他介绍说，“我们非常重视企业的‘全球能力融合机制’，利用复星的全球化资源，协同控股企业发展。”
钱建农认为，从投资角度来讲，法国的政策安全性比较可靠，具有连贯性，因此是一个不错的投资目的地国家。他还透露将继续开展法国的投资项目：“我们关注健康领域，比如医院、保健品、医疗器械等方面；此外，随着中国中产阶级数量增加带动消费习惯的改变，大的消费领域也是我们的投资方向：比如旅游、食品、奢侈品。”
海外投资秘诀：“极大信任”
提到分享投资经验，钱建农说：“首先，企业在投资欧洲时，要明确自身的优势，而不是为投资而投资，也就是如何利用自身优势帮助欧洲企业提升。在这种情况下，投资方处于有利地位，双方也更容易达成认同；第二，企业要有足够的人才储备和兼容的企业文化，这决定了是否能与欧洲企业实现契合。否则双方谈不到一起，就很难实现共赢；第三，投资后要注意与欧洲企业的融合，中国企业要认同和熟悉当地企业，采取本地化策略，否则可能会前功尽弃。”
他还认为，投资伙伴双方要互相理解，进行切实有效的沟通，这样才能拥有共同的战略观点。他还强调，“复星是一家控股公司，不可能深入了解每个行业。我们在海外投资选择合作伙伴后，会给予对方极大的信任。”
链接：地中海俱乐部收购案
地中海俱乐部成立于1950年，1966年在巴黎上市，是全球最大的度假酒店连锁集团。目前地中海俱乐部在全球40个国家拥有80多家度假村。这起收购案虽不是中法股权收购案中涉及金额最庞大的一笔，却是中法之间迄今以来影响最大的之一：收购案的消息出现在法国媒体之际，在法国国内激起关于“法国印记”的度假村品牌是否可以卖给外国人的激烈辩论，而意大利富豪博诺米随后也加入竞购，导致双方不断加价。
在收购案尘埃落定之际，法国媒体报道认为，由于代价过高，复星国际今后的压力很大。原因很简单：自2001年起地中海俱乐部就亏损累累，股价如今严重被高估，且在旅游市场一直给人以曲高和寡的印象。复星如何使得地中海俱乐部重新盈利，并将一个全球性法国休闲度假品牌和中国度假村概念糅合为一个全新形象令人关注。
（编辑：文远）