水族店从最早的卖卖鱼，发展到现在有水族箱、水草缸、雨林缸、海水缸、植物墙、微景观等多种产品，产品极大的丰富了起来，器材也从传统的鱼缸随着科技的发展多种多样起来。
今天看单仁资讯公众号文章，里面讲到两个案例，一个是河狸家，把传统的美甲行业从以店铺为主变化为上门服务，从而逐渐增加服务品种，增加了诸如手足护理、造型设计等个人服务，然后从个人服务再扩大到酸奶制作、葡萄酒品鉴、插花体验、上门讲故事等。另一个案例是饿了么，把一个简单的送餐服务，主要送午餐晚餐，扩大到早餐、下午茶、夜宵、团餐，又从单纯的送餐扩大到送果蔬、生鲜、百货。
结合水族行业，平时经常有一些草友想把爱好做成事业，打电话咨询如何加盟迪茨水族馆，很多都是资金不足，这种情况下我都是建议他们先开工作室：面积三四十平就好了，位置不要选房租很高的步行街，繁华地段，大型草缸一米以上的就开一个就可以，多开几个小缸，不懂技术的顾客推荐小水陆，雨林缸，懂技术的推荐水草缸。同时尽量做好走出去工作，比如和家具店合作展示雨林缸，和超市合作销售微景观和小缸，和装饰公司合作做家装公装工程。总结下来就是：把店铺做小，把客户做大。
目前水族产品在国内还是属于享受生活的产品，没有达到欧美国家那样家家必备装饰品的地步，主要定位高端顾客，而高端顾客的营销成本是极高的，所以很多老板就想着做大店铺，做好形象来吸引高端客户，但是，这个策略并不适用每一个想开水族馆的人，这样做有着技术、资金、人脉、口碑等诸多的影响元素，一个不慎就会导致资金链断裂，关门倒闭。所以跨行业联合做联盟是一个比较好的选择。
开店就是做投资，而做投资最基本的就是生存，只有先生存才会有后发展。目前国内房地产行业爆棚，房价不断飙升，经济下滑，不景气。这就直接导致了房租超高，占去了大部分的成本。
如今已经进入移动营销时代，所以大通路小店铺，将是未来的一个发展方向.
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