分享副业创业技巧 (创业基本要素)

今天早上在小区外的一家小面馆吃早饭,听到吃面的大伙都在说今年工作不好找呀,然后又问老板,他们一个月能做多少。老板笑呵呵的说,能挣多少,味道好可以吃饭。

我看了一眼老板,问了一句,你们这个店是菜接过来做的?老板说:对头。

我知道这家面馆,这两年,大概是换了3、4个老板了,都是开面馆,排除味道,位置其实还可以,虽然说在主干道的旁侧路口,但是也算是当道,旁边有几个小区,还有2个商业,我一直奇怪,为什么这么好的位置频发换老板,对比一下,小区里面一个犄角旮旯的米线馆,开了10来年。

今天认真看了一下,目光所及之处,有7家面馆,3家米线馆,2家稀饭馒头包子铺,还有几个杂粮煎饼、面包店,看得到的100多不到200米,都有10几家小馆子,再加上房租水电人工的固定开支,一早上没几十个人来吃饭,小面馆真的很难做走。

结合我自己创业的经验,分享创业的5个基本要素:

1、 核算自己的启动资金,启动资金包含所有的创业成本、流动资金,看自己的定位,需要全盘核算创业初期的1年成本,要保证自己的店铺可以开一年,而不影响自己的生活,不推荐在影戏自己生活的状态下进行创业。

2、 以前做生意,流行一句话,挣到Q的都是外行,内行的是赚不到Q的,而现在不是这样了,创业,一定要选择自己熟悉并专业的领域,只是在这个过程中,你需要把自己的专业能力向管理能力转变,还要把做技术的能力向销售能力转化,创业,需要多维度能力,只有单一方面能力是很难成功的。

3、 选择有差异化的产品做正确的商业模式,现在的市场产品繁多,竞争激烈,差异化、专业化、精准化是竞争的核心,在此基础上,需要有正确的商业模式分析市场,保证自己的市场优势。

4、 有效的管理策略,作为创业者,要明确的知晓自己的财物、人力资源及物资,在创业初期,必须要注意有效、高效的运用资源,只有做到有效、高效才能够在短时间里面过度创业初期进入稳定经营。

5、 坚持的决心和吃的苦的意志。创业是艰辛且心累的,特别是起步阶段,在没有在最后,一定要有坚持的决心和吃苦的意志,不然创业一定不会成功。

最后愿所有的创业在追寻梦想的道路一路畅通。