2022年3月14日晚11点
“江萍，关联惩戒这里用词需要修改一下……”“卫卫，服务理念板块需要更细化……”“……全部修改完后再打印一份送到6楼去，监事长还在等”
已近凌晨，总行1418办公室依然灯火通明，为第二天长沙农商行阳光工程启动视频会议的材料做着最后的修正。
阳光工程自2021年12月初立项到2022年3月15日正式启动，历经整整100天，演示稿修改70余次，为保启动工作顺利进行大家火力全开，加班加点已成常态。作为一位入行十几年的老员工，阳光工程是一项真正让我从“我能做”转为“我想做”的工作，因为其中让我看到的是领导们坚持改革的决心、部室敢于自我革命的勇气、基层乐于接受的欢欣。
什么是阳光工程？其实就是一个关于“民心”的工作项目，一张关乎初心、关乎梦想、关乎情怀的美好蓝图。各部室先期出台的88条阳光举措就是画出这张蓝图的第一条线，是体现各部室“以员工为中心”，着力解决员工、客户、本行“急难愁盼”问题的决心。
“限时服务承诺”、“加快推进单身员工宿舍改造”、“做实员工关怀”、“开设纪委书记邮箱”、“不良*款贷**追责在阳光下进行”、“员工专业序列评定”、“打造陪伴式业务服务体系”…这每一条举措都温暖着每一个“我”，都旨在成就更好的“我们”！
2022年3月15日上午11点
今天是阳光工程的启动日，这对我们来说是激动人心的一天。尽管由于疫情原因，启动会改为视频会议的形式召开，但我们仍不敢有丝毫松懈，顾不上前一夜通宵的疲惫，早上7点就赶到会场紧张地做着各项准备。我和卫卫在主会场的幕布后，一边竖起耳朵认真听着领导的宣讲，一边目不转睛地盯着各个会场的反应，生怕错过了什么。
“……为推进我行行稳致远、长治久安、基业长青，做出新的更大贡献！”随着监事长将阳光工程PPT演示结束，1418的四位小伙伴长长的舒了一口气，阳光工程正式启动了！这一刻，我们仿佛看到数万只五彩缤纷的气球腾空而起，一群群白鸽欢快地飞向更高更远的蓝天……
行*党**委对阳光工程工作方案的高度认可，董事长亲自主持启动会并为阳光工程落地实施提出六个保障机制，监事长详细、深入、饱含感情和期待的宣讲，800多位参会人在台下聚精会神地聆听并时不时流露出期盼的眼神……三个多月来的艰辛付出获得了各方的认可，一想到这些，我的内心如同燃起一团团火焰，暖烘烘的，更加激发了我推动实施阳光工程的斗志和热情。
2022年3月24日
阳光工程工作方案昨天下午刚发文，今天早上开始我就陆续接到各级支行的几通电话，问的都是有关阳光工程的，我耐心地逐一答复着。
“……请一级支行指定一名副行长具体负责阳光工程工作，目的在于充分联动支行和部门，有力推动阳光举措落实到位。”
“……不不不，一级支行给二级支行转发阳光工程工作方案和通知，是想让大家切身感受到总行自上而下传递的阳光正能量，也是想请大家多多思考采取什么举措把这样的温暖传递给我们的客户。阳光工程不是政治任务，是一项民心工程，也是一项民生工程。”
答复着答复着，我突然被大家对阳光工程的高度关注感动了，我深深地意识到，大家的心情是一样的，大家的期盼是一致的，阳光工程不只是我这一个入行十几年的老员工渴望的，也是全行两千多名员工翘首企盼并愿意付诸实践的。我想，作为阳光工程推动小组办公室的一员，仅仅坐在办公室里回复电话那头的询问，这是远远不够的。接下来，我要深入走访基层同事们，主动倾听一线同事们的诉求和心声，从排忧解难的角度出发，探索并推动实施一些能为广大员工、客户带来实实在在福祉的阳光举措，让阳光的温暖洒满农商大地。
▍ 稽核审计部 李坤鹏 供稿
