你开店的朋友老王今天突然问你：最近营业额越来越低，该如何才能提升营业额呢？这样的问题你该如何回答？
你思考了一下说道，营业额=销量×单价，可以通过下调价格来提升销量，销量上去了营业额就增加了，或者想办法提高价格。还可以尝试通过活动或直播带货的方式，听起来好有道理。
还有其它办法吗？有，提升营业额你还可以从以下两个维度去分析：1、内部因素：你的定位、产品、价格、渠道、推广等；以及你的运营相关成本是否还可以降低呢？2、外部因素：又分为两部分（1）：消费者需求、消费者心理、消费者行为；（2）：竞争对手的定位、产品、价格、渠道、推广等。
通过罗列内部和外部两大块所有因素，然后分别找出是哪方面影响或制约了营业额的提升，最后找出起关键作用的要素，分析如何进行改善并制定提升营业额的有效方法。
这种分析方法是不是比第一种方式更系统更全面呢？这种思维方法就是—— 结构化思维。
什么是结构化思维？
结构化思维是指在思考和分析问题的时候，按一定的流程、顺序进行：首先以假设为前提，对问题进行正确的界定，假设并罗列问题构成的要素，其次对要素进行合理分类，排除非关键分类，对重点分类进行分析，最后寻找对策，制订行动计划。结构化思维是一种解决问题的思维方式，也是一种管理方法。
为什么要掌握结构化思维？
过去30年间，许多管理者抓住先机成为经济高速发展的赢家。市场开拓时期具有巨大的增量，野蛮生长的各个产业迅速形成规模并积累财富，成功的企业家靠超强的执行力或远见打下基础。
随着市场不断成熟，各大赛道增长放缓，进入存量竞争阶段，这时候精细化管理成为必然，市场对管理者的能力提出了更高的要求，复杂的商业环境促使你需要快速学习和认知，还要能跨界思考。以往单一的成功经验越来越失效，大环境的改变导致以前的舒适圈不再舒适。
结构化思维是分析和解决复杂问题的能力，而掌握结构化思维的过程绝非易事，改变思维模型是一个不舒服甚至痛苦的过程，学习成长的痛是所有人的必经之路。
达尔文曾指出：世界上能够生存下来的物种，并不是那些最强壮或是最聪明的，而是那些可以适应变化的，能善于使用周围的物资并合作来对抗威胁。在不断变化的环境里，适者生存。
那么，该如何培养结构化思维呢？
第一，培养独立思考的习惯。 掌握结构化思维你必须成为一个思辨者，对于任何人、事、物都要保持自己的独立思考和判断，有自己独特的观点。培养深度思考的习惯，信息泛滥时代更要拒绝被动接受信息，摆脱人云亦云的状态。
第二，终身学习。 掌握结构化思维你也必须成为一个终身学习者，时代在进步，认知也要升级。认识到自己的无知是至关重要，学习并不是为了变得更聪明，而是让自己免于无知。学习是探索的过程，是求知的过程，是寻求解决方案的过程，通过不断学习挖掘和释放自我潜能，通过学习你能了解过去也能展望未来。
第三，知行合一。 王阳明在《传习录》中说：“知者行之始，行者知之成”，知是行的开始，行是知的完成。所有的商业问题都能通过结构化思维，进行层层分解找到相应的解决方案。结构化思维是逻辑和推理的过程，是科学的思维方法，通过结构化思维找到对事物的发展起决定作用的关键点，分析这些关键点可以通过哪些方式改善或者调整，从根本上解决问题，找到问题的关键并能够做出积极的改变。
结构化思维是后天习得的思维方式和工作方法，系统化的提升学习能力和解决问题的能力。是面对多变和不确定性时代必备的思维方式，
最后： 希望通过结构化思维的学习和实践，你能够在复杂的商业环境中找到成功的决胜点，系统化的思维方法能够让你找到人生的方向感，也希望你对环境带来的焦虑有强大的免疫能力，同时还能够用积极乐观且入世的人生态度去影响周围的人。