工作中如果业绩考核没完成，接受公司惩罚本就是常规手段。例如：奖金或绩效工资缩减、取消评优资格、降职降薪等。
但是有个别公司却十分跳脱，一次次上演毁三观的奇葩惩罚方式。这些领导提出奇葩要求背后，图什么呢？如果你在工作中遭遇这种情况，该如何应对呢？
保安制止裸奔行为
长沙华海3C广场，“触电新闻”曝光：有五六个男子一丝不挂地绕着外围裸奔。保安看到这群人，如此伤风败俗，这哪像话？于是，果断拦住他们，制止了这种行为，并报警处理。
据华海3C相关工作人员说，他们并不认识这些男子，网传这些是从事IT行业的员工，疑因8月份业绩考核不达标，被公司领导惩罚裸奔。
或许为了保住工作，这五六名男子才把脸揣进兜里横下心来裸奔吧，毕竟今年的工作行情不好，大家都很珍惜就业机会。
裸奔的画面
对此，网友评论：“这也答应？生活真的太难了！”
02、领导提出奇葩要求背后，图什么？
类似的职场奇葩惩罚，早有先例。举些例子：
西安某建材市场陶瓷店，曾让四名员工跪行百米，老板说想通过这种方式让员工内心得到升华；
四川某摄影店，给员工培训时，对未完成任务的员工惩罚喝马桶水；
绍兴某销售公司，让未完成业绩的员工脱到只剩下短裤，穿女人的*袜丝**在公司里面跳舞。
这些惩罚不仅反常规，而且带有羞辱员工自尊的性质，领导究竟图什么呢？
在舞台上互扇耳光
1、逼走员工，变相挤兑
有些公司碍于相关法律法规要求，不好直接辞退业绩没达标的员工。
怎么办呢？想办法挤兑吧，让他自己提出离职。于是，一些稀奇古怪的惩罚方式就出来了，反正就是怎么恶心你怎么来。直到员工实在受不了而主动走人，领导的目的也就得逞了。
2、摧毁自尊，屈服领导
还有些不是为了逼员工走，而是领导本身的三观问题，使出一些摧毁员工自尊的手段，让其屈服于自己的领导，不敢心生二念，或更加卖命地干活。
比如，沈阳有家饭店，老板就安排十多名员工每天排队跪地磕头，高呼：“感谢老总，给我工作！”美其名曰是“以此形式来表达对企业的爱“，实则就是想要提高掌控力，让员工都始终心怀感恩或惧意，不敢轻易“造次”。
在舞台上互扇耳光
那么面对职场的羞辱性惩罚，该怎么办？职场PUA已经够恶心人了，如果在面对领导的羞辱性惩罚，该怎么应对才好呢？
有媒体发出投票，其中包括：
“都是为了生活，忍一忍”；
“要求领导带头”；
“偷偷报警”；
“先报警，在离职”
这几个选项，除了报警还算一个方法，其他要么很无奈，要么不太现实。那具体怎么做呢？
我建议不要忍让，而是主动出击！
罚跪着爬
1、举起法律*器武**，愤而反击
无论是体罚员工，还是羞辱性惩罚，都是对员工利益的恶意侵犯。
不管公司是出于激励员工，还是所谓的让内心得以升华，都必须在法律允许的范围内。如果惩罚方式过于出格，甚至违反了相关法律，这就不能忍。
你越是默默承受，就越助长公司的“魔性”，怕是将来会有更让人难以接受的惩罚方式。所以，不做软柿子，高举法律*器武**，愤而反击才是首选解决之道。
2、拒绝接受不合理惩罚，怒而辞职
员工完不成业绩，可能是多方面因素造成的，比如市场行情、产品卖力、业务技巧等。
配图
如果老板不分青红皂白，只要没完成业绩，就必须接受另类的恶意惩罚，这不仅是关乎自尊的问题，更体现出老板的格局、个人在公司成长空间的问题。
员工不是机器，给足薪水就撒手不用管了。遇到业绩问题，更应当理性分析原因，找到应对和解决措施。
可以从奖金、工资、职位等方面考虑惩罚，但不应该出现出格的羞辱性惩罚方式。因此，与其在这种个人难有发展前途的公司煎熬，不如早点走人，去寻找更广阔天地。
3、提高业务能力水平，躲而避之
被羞辱性惩罚也好，降职减薪也罢，归根结底还是因为业绩没有达标。
那么，如果能月月业绩达标，就能从根本上避免出现这种窘况。有些人可能会说公司定的业绩目标，从来都是高高在上，很难完成。
其实你要换位思考的话，不难理解目标就是让你蹦着才能够着，不然设定目标还有何意义？但是目标设置也并非随意增加，必然是有一定的测算逻辑。毕竟员工都拿不到绩效工资或奖金，人才流失也会影响到企业的长期发展。
总之，当公司有另类惩罚的喜好，但薪资待遇或其他条件又很诱人，想要体面地留下来，那你就必须从业务能力上加强，如此才能既避免被惩罚还促使个人不断提升。
你在职场上有没有遭遇过奇葩的惩罚呢？怎么应对的？有没有更好的办法？