8月20日,花溪迎宾馆(花溪宾馆)划转至酒店集团工作动员部署会及运营交接进场会在花溪迎宾馆举行。省委办公厅副主任陈丽萍,省国资委*党**委委员、副主任杨育鉴,省委办公厅人事处处长张大石,酒店集团*党**委书记、董事长、总经理、整体划转移交工作领导小组组长祝胜修,集团*党**委委员、总会计师、资产接收专班组长邵捷,集团*党**委委员、副总经理、运营接收专班组长徐战刚,集团总经理助理、酒管集团*党**委书记、董事长、运营接收专班组长王世梅出席。
会上,酒管集团*党**委副书记、总经理、花溪迎宾馆接收工作组组长宋金刚,花溪迎宾馆接收工作组副组长黄卫国,花溪迎宾馆总经理梁勇,花溪迎宾馆总经理助理熊娟分别就做好本次划转工作作表态发言。省委办公厅人事处处长张大石围绕划转人事工作作发言。
会上,祝胜修就做好本次划转工作作要求。一要提高政治站位,坚决落实执行省委省政府重大部署安排。大家要在思想上行动上坚决贯彻执行省委省政府重大部署安排,以高度的政治责任感和务实的工作作风,严格认真的落实好省改革领导小组下发的实施方案和双方共同细化的方案和工作计划,以及省委领导关于改革工作的指示要求,积极主动沟通配合,确保在规定时间内完成这一重大政治任务;二要强化责任担当,高质如期完成资产及管理划转工作。要围绕实施方案和双方细化的分解方案和工作计划,规范有序的来推进相关划转工作。要加强沟通协调,强化责任分工,依法依规、规范高效完成各项移交工作;三要有序做好管理交接,确保交接期间正常良好运行。一是管理介入、熟悉情况,二是加快经营管理正式移交工作。四要同步推进花溪迎宾馆提质增效和各项改革工作。一是尽快谋划宾馆硬软件、产品质量的升级改造工作,二是加快推进宾馆改革,不断增强职工获得感、幸福感、安全感。最后,祝胜修代表酒店集团向省委办公厅长期以来对酒店集团的关心帮助和对此次改革划转工作付出的心血表示衷心感谢;向花溪迎宾馆的班子团队和广大员工长期付出的辛勤努力、取得的骄人业绩和作出的贡献表示由衷的感谢和亲切的问候,同时对加入酒店集团大家庭的宾馆班子和员工表示热烈的欢迎。
会上,省国资委*党**委委员、副主任杨育鉴指出,省委省政府把花溪迎宾馆划转至酒店集团,既是对酒店集团的信任和嘱托,也寄予了更高的期望和要求。省国资委和酒店集团都要把划转工作当成一项重大政治任务来抓好抓实,高效高质量完成交接工作。为更好做好本次划转工作,杨育鉴提出四点意见。一是恳请省委办公厅加强领导、指导,帮助酒店集团高质量完成交接工作以及后期的服务保障工作。二是酒店集团要进一步提高政治站位、大局意识,主动作为、主动担责,要在平稳交接的基础上,尽快的提升花溪迎宾馆的硬件和软件服务能力,推动花溪迎宾馆提质增效。三是划转交接双方,要加强沟通、协调,极力做好配合,确保交接期间业务正常运转,保障服务到位。四是酒店集团要认真把握此次机遇,充分发挥在政务接待和酒店经营管理两个方面积累的专业经验,要以国企改革三年行动为抓手,在原有基础上再提升、再优化,进一步做大资产规模,做优经营效益,做强综合实力,努力在全省旅游产业化战略的浪潮中抢先机、开新局,实现高质量发展。最后,杨育鉴代表省国资表态,省国资委将全力以赴支持酒店集团和划转的花溪迎宾馆、冠洲宾馆等项目的硬件升级改造和其他的改革发展工作,为高质量的做好服务保障和市场运营创造良好的条件,让企业发展更好,让员工受益更多,真正实现改革目的和目标。
会上,省委办公厅副主任陈丽萍就做好本次划转工作作强调。一要进一步提高政治站位。花溪迎宾馆承担着省内重要的政务接待和会议接待服务保障工作这一重要职责,改革成效对全省深化推进经营性事业单位改革起着引领示范作用。各方要深刻认识到本次改革就是一次政治考验,要从大局出发,切实提高政治站位。既要高标准、高质量、高效率的确保改革工作如期完成,又要确保政务接待、会议服务、后勤保障等工作正常运营,为全省深化推进经营性事业单位改革作表率、作示范;二要压实工作责任。要按照省委领导在省委办公厅所属经营性国有资产集中统一监管改革工作协调部署会上的提出的要求,切实树牢“一盘棋”的大局意识,按照既定计划,如期完成交接工作;三要严明纪律规矩。四要加强组织领导,做好团结协作。省委办公厅将和酒店集团通力协作,强化沟通,为宾馆改革提供必要的工作保障,尽可能的缩短磨合期,以最大限度,最快速度形成工作合力,酒店集团要整合优质资源,配齐配强花溪迎宾馆工作班子,稳固提升服务质量和工作水平,把花溪迎宾馆品牌做大做强做优。交接双方要心往一处想、劲往一处使,强化使命担当,加强沟通协作,推动改革工作落实,对标改革方案和法律法规相关规定,把改革各项任务抓经抓实抓出成效,确保改出成效、改出质量、改出红利。
酒店集团花溪迎宾馆接收工作组成员、花溪迎宾馆主管以上管理人员及员工代表参加。