自主创业总结8000字 (自主创业怎样选择行业)

2010年11月,机缘巧合,从摆地摊起,我走上了自主谋生的道路。高大上点可叫自主创业,但我这种充其量只勉强算上谋生型的创业,实在不敢造次高攀啊。时光飞逝,一晃已过十载有余。不禁想回头看一看,写一写,以期更能看清未来的路。

这10年多,我对小本经营的些些感悟如下:

(一)你永远都挣不到你认知以外的钱。

也可以理解为通俗一点地“做熟(行)不做生(行)”,从“无知”到“熟行”,这中间隔着个学习与沉淀。

是的,三百六十行,行行出状元了,每一个行业都有人挣钱,同样也有人亏得一塌糊涂。你想挣该行业的钱,你首先得问问自己,在该行业有什么优势?凭什么你能挣这个钱?那些已经在此行摸爬滚打了好些年的人,他们的收获又如何?

二八定律在非常多的场合都适用,做生意也一样。有幸挤进行业头部的就赚得盆满钵满,余下的可能还有20、30%业绩平平, 更多的50%面临亏损、倒闭,然后又有人前赴后继!

在进入一个全新的行业之前,你们有没有请教过他人一个问题:这个行业我可以做吗?

如果你请教过,别人都有给你一个什么样的答案呢?无外乎是两种,一是这个行业挣钱容易,你进来大家一起做啊;第二种情况是钱都不好挣啊,你慎重。这两种看似矛盾的答案,你应该都不会完全相信。到了这个时候怎么办?凭自己的感觉呗,想做就做。

许是我悲观主义,我还是认为要想进入不熟悉的行业,最好是交些学费学习,或者先入行当个学徒、学员,待对这个行业的一些*规则潜**、整体就业素质等等有所了解后,再考虑是否投资也为时不晚吧?

(二)合伙生意请从缓,先合作再合伙

这些年,我摆过地摊卖日用品,和同学一起倒腾过净水机,和老同事一起开过公司线上销售功能茶叶,和两位姐妹一起经营美容院,到目前还在坚持的就是合伙经营了10年的短租公寓。一眼必知,我的生意虽小,但都有合伙人喔。

我亲哥也自主谋生多年,也并非单打独斗。我非常认同他对合伙生意的以下见解:

1、核心竞争力在谁手上?也就是倘若他人全部退出,你想坚持,你具备坚持下去的条件吗?

2、人品,在利益面前人人自私。在多大的利益面前,合作伙伴可能会背叛你?

3、合作之前要设计好“天花板”和“地板”,也就是底线原则、退出机制等 。

结合我哥总结的几点,我还想啰嗦如下:

A、如果你拟定的合伙人是你的亲朋好友,就算你对TA再了解,如果此前没在事业上共事过,建议还是共事相处一段时间再决定是否合伙。有些人做朋友满分,但未必是事业上的好伙伴。

B、合伙人三观要一致,但性格、风格、思维模式等方面宜互补。有人想创新,有人抓落实;长期、短期利益兼顾;有人冲锋,有人负责善后……

C、不要太高估自己在团队中的作用,同样也不要太高估合伙人的贡献,要不然容易心生怨气。(或许是我太悲观、小气;又或者是完美主义使然?)

(三)如何判断一个项目是否可行?

我的良师益友,也是我的人生教练,同时也是位优秀的职业经理人,他参考书籍《低风险创业》后给到我的支持如下:

1、该项目能解决目前社会上的哪些痛点?

2、该项目在社会上的接受度如何?就是它的受众面广度。

3、是否可复制或易于复制?

4、成功机率?(大于50%以上就可行?)

5、机会(支点与杠杆)

6、投资比?

很多人开店之前,都是想着这块市场大啊,需求大啊,人家能赚钱,我应该也可以。殊不知,蛋糕虽大,可你有没有本事拿到手上、吃在嘴里,才是最大问题。

去年底我参加过一期学习,领悟到一点:大部分人创业都是市场导向的,所以容易失败;如换成是问题导向,那就容易成功得多。这一点,我解释不了很透彻,大概就是找到社会上待解决的问题,然后如能给出很好的解决方案,且该方案又真实有效,价格能为大多数人接受,那么这就是个很好的创业机会。

或者你要是真正能有一批足够养活店面的顾客也行。问题是,你敢打包票吗?那些想象中的潜在顾客又有多少真正买单,并且实现重复、持续消费?亲,醒醒吧,不要寄厚望于你的三姑六婆、发小闺蜜给你带来多少生意喔 !

回想起我短租公寓为什么能轻松维持下来,最重要的原因之一是当时我们是先找到了真实有效的顾客,我们先发现这些人有短租的需求,也就是他们有这个需要解决的问题。

(四)创业的发心,以及个人的兴趣与爱好

人类普遍的烦恼之一,是不知道自己真正喜欢的是什么。还请你不要拿“我喜欢钱”这样的话来怼我,我说的不指向金钱。

当然,不管是什么类型的创业,都不是慈善公益,肯定最后还是想实现盈利。但如果你做这个生意的目的仅仅就是为了挣钱,好像又缺少了点什么。至少,我是这么认为的。

我曾有两次,就光奔着挣钱的目的分别进入两个陌生行业,最后都以惨败告终。而且,到最后,我发现自己根本不喜欢那两个行业。你说惨不惨?如果一味想着挣钱,一旦挣到的金额达不到预期,或者遇到点困难,人就很容易退缩和放弃。就算侥幸赚钱了,可欲壑难填,下一期再挣多少,你才会满足呢?而就是这样的不知足,往往会有高风险伴随。

国内外知名的企业都有着美好的愿景,虽说“造福人类、造福社会”这样的口号看似有些“假、大、空”,但是,缺了这玩意好像还真不行。对应到个人做点投资什么,如果还能有除了挣钱以外的目标,那是最完美不过的。我有个朋友,投资教培行业好些年,一直没挣到钱,她入行也是为了能更好的教育儿子,因此,她还一直在坚持着这份事业。我搞不清楚是坚持了才会成功,还是成功挣钱了才会坚持。不管理怎样,我佩服这位朋友。

《创新者的窘境》这本书中有个关于“价值网络”的概念。价值网络:不同企业处在不同的价值网络中,这个网络的价值代表着参与者的价值,可以从和谁竞争、为谁服务了解自身的价值。这个理论可以延伸到群体和个人。

你从这个概念中get到什么了吗?可以问一下自己,如果任由你选择,你最愿意为怎样的群体服务、与怎样的群体同台竞技?这个群体可能就是最能带给你成就感的一群人,或许,多靠近一点,离成功就更近一点?

敲下这两千多字,我花了超两小时,定定坐在电脑前100多钟,毫无累意,心中还感觉有很多想说的还没打出来。如果是换作其它一些事情,估计我早已如坐针毡,恨不能草草了事。看来,写写写是我的真爱啊!