许华芳，出生在知名实业家家庭，从小在澳门长大，受其父母的熏陶，胸怀大志。1998年，正值青春年少的许华芳面临人生中第一次抉择，刚刚读完高中的他，是到国外深造还是在国内读大学，一次偶然机会到厦门度假，许华芳被厦门美丽的景色深深地吸引住了，透过厦门这个窗口，看到了祖国翻天覆地的变化，他毅然选择厦门大学作为自己学习的平台。
厦门大学
“作为父亲唯一的儿子，选择厦门大学管理学院企业管理系学习，既是我个人的意愿，也符合家里的期望”，许华芳说。在厦门大学，许华芳不仅苦攻苦学各门功课，还广交来自全国各地的同学和朋友，了解各地的经济发展和人文风格及各地的人情世故。为了能够在大学毕业后迅速融入自己的事业，他在房地产业、酒店管理等方面狠下苦功，深入到宝龙集团下属企业去实习，利用暑期期间了解企业，检验学习成果。带着不断拼搏的理念，功夫不负有心人，在事业上他好学上进，2004年年底，他已升任企业的常务副总裁，参与公司全面管理，他将自己的睿智和底蕴层层展示给宝龙、给社会，让人们惊奇一条飞腾的“潜龙”已跃然出水！
管理理念 简单高效
2022年1月许华芳做开年报告
“模式是用来打破的，管理就是为了简单和高效”，作为决策者和管理者，许华芳有着自己的管理理念。在他看来，父亲创立的宝龙集团已经横跨五大产业，下属控股公司百余家，员工逾万名，管理上、资源上都为企业打下了坚实的基础。作为新生代的管理者，自上任以来，他合理配置各种资源，广泛引进国内外各种先进的管理理念和经验，针对公司的发展和现状，科学实施流程再造，变复杂为简单，以推行经济目标责任制为核心，促进各项工作的落实，建立健全有效的监督机制和约束，使企业事事有章可循，大事小事有制度可依，整体管理更加科学化。
许华芳深知“创新是企业的生命”的内涵，从2003年起，宝龙集团根据中国经济社会高速发展的客观实际，紧紧抓住各地加快推进城市化进程以及福建省建设海峡西岸经济区的大好时机，凭借在房地产业、商业、酒店服务业等多个领域积累的丰富经营管理经验，创新打造集购物、旅游、娱乐、餐饮、休闲、游乐、文化、酒店式公寓等多项功能于一体的超大规模国际时尚消费体验中心——宝龙城市广场。并针对国内日益兴起的旅游热，兴建渗透宝龙经营理念的五星级宝龙大酒店。
坚定人才战略 打造企业品牌
厦门宝龙一城
2010年2月，宝龙集团将地产总部搬迁至上海，站在国际大都会的高起点上，实现了人才、资本与国际化的对接。许华芳透露，宝龙将加快拓展长三角、环渤海区域、海西经济区及中西部地区，尽快完成超过100个“宝龙城市广场”项目的开发经营。
企业要发展，人才是关键。为了事业的发展，许华芳将人才的使用放在企业运作的首位，在人才的选拔和使用上按照市场规律建立公开公正的人才竞争机制，在大量引进专业职业经理人的同时，企业内部实行人性化管理，在集团内部开设培训班，并发掘和培养有潜质、有责任心、善于学习和忠诚企业的各类员工，尤其对于表现突出者，更是大胆使用，做到有计划、有目标地进行人才储备。
今天的宝龙已经是一个公众企业，是社会的共同财富。“诚信、恭谦、创新、敬业”既是企业的核心理念，也是企业文化的出发点，目的就是为了真正打造强势的宝龙国际品牌。随着宝龙事业的日益壮大，许华芳表示，下一步将花费更多的心血，在品牌的推广上加大力度，让更多的人了解企业的内涵，使品牌的价值进一步提升。每位宝龙人也深深地知道：“宝龙”这一品牌是宝龙人集体智慧的结晶，无论是在宝龙地产、宝龙酒店、宝龙商业、宝龙信息，还是宝龙工业、宝龙文化产业，大家对“宝龙”的爱护，就像爱护自己的眼睛一样。
接力父志 热心公益
许华芳接力父志，热心支持和关心公益事业。向希望工程捐资建“思华希望网校”， 捐资厦门红十字基金会、厦门儿童少年基金会等，捐款晋江侨声中学建德育书库，并协助父亲许健康先生，捐资支持新农村建设、教育、医疗、慈善、社区建设、成立宝龙公益基金等各项公益事业超过13亿元。2021年4月，向厦门大学捐资1亿元，用于成立“厦门大学许华芳教育发展基金”，助力厦门大学教育事业的建设和发展，为祖国培养更多优秀的栋梁之才。