4月12日，从中国石油辽河油田特油公司获悉，该公司一季度产量保持踏线运行，成功实现公司“二次创业”首季“开门红”。
开发规律不可逆转，但产量递减能不能慢一点、更慢一点？今年，面对油藏深刻变化带来的不利影响，该公司紧紧围绕“稳油控水、提质增效”两条主线，着力在精细化管理、精准化调控上下功夫，聚焦降低递减率和提高采收率两大工程，多次召开工作会、务虚会，研究推动稳产上产措施落地落实。
该公司坚持将抓好新井“贡献率”作为弥补产量递减加快的有效举措，对投产的新井实施了“一对一”看管，通过加快转轮节奏、优化注汽参数、实时监测新井动态、“对症下方”制定合理的生产参数和后期跟踪措施，确保了新井的“健康”生产。
在老井方面，重点扩大气体辅助吞吐、长停井恢复等低成本技术实施规模，提高措施成功率和油气比。“只有思想禁区，没有技术禁区”，为了保证吞吐产量平稳，该公司技术人员迅速达成共识，围绕气体辅助超稠油热采技术进行了新一轮的深入探索，在杜84块兴I组积极实施气体辅助井组开发试验。
瞄准目标任务，该公司科学调配产量“盘子”，在馆陶SAGD、扩大蒸汽驱规模上持续发力。围绕“双控双降”要求，采取向上补孔、单井调控等有效手段，降含水增产量，逐步改善馆陶开发效果。同时针对采出程度高、受效不均导致部分转驱井组产量下降的现状进一步优化生产制度和注汽量，加强吞吐引效，实现了井组产量稳步回升。
此外，该公司还深化“大运营”理念，深刻分析超稠油生产运行规律和组织特点，持续深化“五位一体”闭环管理机制，协调解决调剖拉运、高压锅炉等关键问题，以项目长负责制推进管线迁改、油泥掺输等10余项重点项目，为产量保持主动提供强有力支撑。