沉思者
在准备创业的时候，我们往往面临多个项目的选择，如何判断哪个项目最靠谱？这显得至关重要。有的人能很好的解决创业中的诸多问题，有的则一开始就埋下祸根。其实有的项目本质上就是一个错误，压根就不该做。有的项目如同鸡肋，食之无味弃之可惜；有的项目在初期看起来还可以，一旦出现问题就为时已晚。为了规避项目后期出现的各种问题，我们首先要自己对项目提出质疑，并找出问题的答案。
首先我们要能回答“我的项目是什么”，回答这个问题我们从下面几个方面分析；
1.现在的用户普遍痛点是什么？需求是什么？
2为了解决这些需求，市场上已经有哪些产品？
3我们的项目与市场上的产品有什么区别？
4 这个项目的优势在哪？别人是否也能做？
二：你的客户是谁？我们要明白，不能试图将产品卖给所有人，那将会让你失去所有人。客户定义范围一定要清楚。包治百病的药是假药，给所有人都能用的产品是伪产品。作为创业者，你的客户定位越精确，越能将有限的资金人力发挥到最大价值。
三：你的项目靠什么盈利？ 1 ：付费模式的3个W ,who,when ,How (谁付费？何时付费？如何付费？） 2：免费模式，所有免费模式都有一个前提，势能。这个势能包括足够多的钱，足够强大的团队和足够精准的刚需，不建议小资本创业者涉足。
四：你的项目可能会遇的风险？世上没有稳赚不赔的项目，看不到的风险才是最大的风险，下面列举一些常见风险
-
法律和政治风险，这些红线不能碰否则一旦出事准玩完。
-
金融政策的风险，紧盯最新政策，跟着同行步伐，不保守，不当头。
-
技术成熟度风险，领先一步是先进，领先三步是先烈。尤其是“技术控”创业，步伐不要太快。
-
批量产品质量风险。产品质量不过关，次品率高，也为后期品牌埋下隐患。
-
资金风险：创业时对资金实时监控，避免弹尽粮绝
-
高端人才风险：千万不要迷信高学历，专家，学者，要不惜重金找有经验的高手。