前言

从事连锁行业的企业，无论企业输出的是产品，技术，还是模式，都想成功的招商，用别人的钱来解决企业运营扩张的资金压力。

但是企业要想成功的招商，需要注意四个问题。

下面由我来详细的分析一下。

压力山大

第一，总部能带给加盟商多少利益

加盟商既然选择加盟总部，肯定是想获取高额的投资回报。

这个时候，作为总部，我们要开诚布公的给加盟商分析投资的回报率，这个回报率包括：投资额的多少，成本的回收时间长短，预期的收益多少等，一笔一笔地给加盟商算出来，让加盟商完全的放心，信任我们确实能带给它价值。

总之记住一句话：如何帮助加盟商把产品卖出去，让他快速的盈利。这是企业招商获得成功的根本所在。

长期高额盈利

第二，展现我们的品牌实力

市面上如此多的加盟品牌，为什么选择我们公司，这就是我们总部必须要解决的核心问题。

因此总部必须要打造两个样板市场，总部直营的一个，加盟商一个。

要带加盟商多去样板市场走走，看看，把经营成功的门店的日常运作和实际运营情况毫无保留的展现在他们面前，彻底打消他们的顾虑。

展现实力

第三，思考清楚，总部是做区域市场，还是全国市场

企业的伟大源于企业家的梦想，梦想有多大，市场就有多大。

因此作为总部老板，必须思考清楚，想做的是区域市场还是全国市场，毕竟这个市场的打法是完全不一样的。

如果这个没有思考清楚，其企业的资源，资金，人才等投入就会乱套，最后的结果就不是那么美好。

梦想起飞

第四，招商模式要与时俱进

招商的方式不仅仅是花钱大打广告，毕竟这个信息爆炸的年代里，效果有，但是不是那么的明显。因此，我们要创新招商模式，比如可以拍小视频传播，文案的输出，线下活动的举办等，都是不错的招商模式。

总之要记住一点，现在的招商要以情感关注为重点，要让观众感觉愉悦，舒服，其招商的成功率才会更高。

创新才有出路

小结

以上的四个问题，我们总部只有想清楚了，招商的效率才会更高，其结果才会事半功倍。

切记，招商不可随意啊，专业的人做专业的事情，才是最好的方式。

专业的人做专业的事情