前几天就在朋友圈看到了京东要收购一号店的传闻，不过传闻说是400亿的交易额，但随后又有人否认说 ，京东没有收购一号店的理由，要也是阿里去收购一号店
其实一个传闻在出来的时候，都会有人去否认的，但交易成功之后，自然也会公布出来，一个传闻不会无端出现，肯定是有原因的，纵观互联网的这些投资或收购的案例，哪一个不是传闻出来被否认，最后还 是公开了的呢，都不奇怪了已经。
消息最后公布之后，是京东花了95亿买下了一号店，京东将获得一号店的主要资产，包括一号店的品牌，网站，APP，而沃尔玛也将继续经营一号店的自营业务，并且入住一号店商城
京东和沃尔玛将会在供应链上面展开合作，丰富京东的产品线，沃尔玛在国内的实体门店也会接入京东投资的众包物流平台，达达和京东到家，通过这种线上和线下的融合，吸引更多的线上客户到沃尔玛实 体门店消费，也为京东到家的用户提供沃尔玛实体门店的生鲜商品，给用户提供2小时超市生鲜的配送到 家的服务。
一，关于一号店
之前我们写过关于一号店的文章，里面都提到过，一号店创立于2008年，定位于网上超市，2010年的时候获得平安集团出资8000万的投资，而平安集团也获得一号店80%的股份，2011年5月份，沃尔玛投资1号 店，占股17.7%，当时6月份的时候，注册会员已经突破了1000万大关了，就在去年，2015年的时候，沃 尔玛全资收购一号店，对一号店进行了全资控股
我们在看一号店的发展路程就会发现，一号店其实发展的很迅速，2013年的时候销售额已经突破百亿了，注册用户更是达到5700万，当然可能现在会更多
二，沃尔玛为何卖掉一号店
当初沃尔玛投资一号店，也是想通过一号店进入中国的电商市场，毕竟这么大一块蛋糕，作为零售企业的龙头，肯定不想错过，并且还可以通过线上线下的结合，布局O2O
但实际上没那么简单，沃尔玛接手一号店之后，进行整合，发现并不是那么的顺利，线下没有任何互联网基因，很难成功，最后失败了
然后不仅如此，一号店的亏损太大，一年亏损10亿，这让沃尔玛有点接受不了，尽管沃尔玛不缺钱，但零售业本身利润也不高，也是很心疼的
并且国内电商市场阿里一家独大的场面，一号店没有任何竞争力去跟别人斗，比上不足，比下也不够，体量相差太大，市场份额也没的比，跟阿里，京东，苏宁，国美，也是比不了的，就处于一个比较尴尬 的阶段
恰巧京东又有这个意向收购，而且还能弥补这些亏损，又能给一号店带来更多的资源，何乐而不为呢
三，京东的目的
说到目的，大家都会认为是为了和阿里苏宁抗衡，毕竟在去年的时候，阿里和苏宁结盟的时候，外界一致认为是和京东在竞争，如果真是这样的话，此次收购，可以看做是京东的还手之作呀
京东是以3C类目发展起来的，进而逐步增加了所有类目，变成了综合性的商城，和天猫差不多，但天猫超市的超高速发展，让京东有些着急，光从去年天猫超市在北京的动作来看，天猫超市已经严重超车了 ，虽然京东在去年的时候，也曾入驻永辉超市，但并没有带来多大影响，京东希望借助一号店来丰富品 类，满足更多用户的需求，提高用户的购物体验，对，京东比较看重的是沃尔玛的供应链，跟沃尔玛合 作，或许还能获得海外的资源也不一定哦
四，谁赚谁亏
目前来看，依然看不出谁赚了，谁亏了，京东和一号店，大家都知道，其实都存在亏损的，很多人都认为是沃尔玛赚了，毕竟一号店在自己手里，年亏损达10亿，如今卖给京东，还可以停止这些亏损，并且 可以获得京东的资源，怎么看也不亏
表面上京东显的很亏，实际上京东看重的是沃尔玛的供应链，京东希望在全品类战略中，拿下百货品类，而百货是一号店的优势，也是京东的劣势，他希望借助一号店，扩充自身的产品线，提高用户的购物 体验和粘性，并且通过达达和京东到家，给用户提供沃尔玛实体门店的生鲜食品，达到这么一个O2O的布 局作用，只不过现在京东面临的挑战就是，怎么来整合一号店
至于是否值得，要看后续整合的怎么样，起到的作用有多大，这个才是最重要的
