品牌是商业行为的核心成就，是可实际计量的企业资产，是商业资产的最优表现形式和演进方向，品牌建立的过程就是将公共资产私有化的传播过程。
品牌建设就是将战略付诸实施实践的递进行为，是战略显化的过程。
品牌建设就是战略，战略就是建设品牌。
十几年来，狮也咨询一直遵循创始人王福洪提出的“观本质，拿要害”六字战略真言。破除企业发展过程中面临的表象问题，在市场现场发现真问题，集中资源建设能够助推企业实现持续增长的关键环节关键问题，巩固企业核心竞争体系，拿结果出成绩得胜利。
“观本质，拿要害”作为狮也咨询的核心能力，有四大理论观：战略创意观，品牌资产观，营销服务观，传播生态观。
战略即创意。
品牌即资产。
营销即服务。
传播即生态。
狮也咨询既往所有服务的企业与政府项目，区域规划、产业规划、企业战略规划、品牌建设规划、品牌策划、营销策划……无一不是以上核心理论观的产出。
面对未来，狮也咨询愿与更多客户和伙伴持续深化践行新时期发展大战略：“投身大事业，组建大网络，创建大品牌”。始终跟随国家战略，积极调整未来发展方向，全面投身专精特新、乡村振兴的战略大事业当中；贴合当下经济与行业发展趋势，变革自身组织结构，组建“覆盖全国，网格分布，敏捷协作”的战略伙伴大网络；践行全国统一大市场、国家文化数字化等政策导向，创建旗帜鲜明、跨域统一的政企战略服务大品牌。
遵循“大视野成就大品牌”的战略思路，狮也咨询积极响应政府政策指引，聚焦山东省“5+5”十强产业发展活力，提出并推行与梯度培育成长体系相对的品牌梯度培育模式；在2020年提出的大狮品牌计划基础之上整合更新，推出“大狮计划2025”，助力实体企业高质量发展。
“大狮计划2025”综合各级政府相关政策、经济趋势及山东省内企业发展现状等因素，结合中小企业各发展阶段实际需求划分为中小企业创变计划、龙头企业领航计划、老字号企业复兴计划、隐形冠军现身计划、瞪羚企业跃迁计划、独角兽企业登陆计划6个组成部分，基本覆盖企业全生命周期发展需要。
到2025年，“大狮计划2025”累计覆盖10000家企业，为100家优质企业落实全维梯度培育计划，成功助推企业提升规模层级，参与并辅助5-8家企业挂牌上市。
关注企业可持续健康发展，从当下经营进程着手；为创新驱动、数字转型等新兴战略理念落实落地载体，以品牌为战略任务的承接主体；为处于不同发展阶段的企业明确科学的战略路径，统筹优势资源配置，寻求企业成长最优解；将概念转变为生产力，口号转变为流程，愿景转变为现实。
狮也咨询联合多方机构充分运用系统资源优势：团队、资料、数据库、案例库、知识库、资讯和项目运作能力；聚焦企业发展过程中遇到的实际问题，将战略规划、品牌建设、营销咨询和专项研讨等多种服务方式进行整合，构建企业专属私有智库；落地创新驱动的战略载体全流程陪伴式督导落地，为企业提供系统性的专业服务，帮助企业更快更好地实现品牌性收益，最终达成战略目标。