在启迪之星孵化网络里，有约5000家创业公司，每年举办活动超过2000场。其实，一家创业公司的落地、一场活动对接的资源，背后常常都有各地政府部门对我们和创业者的帮助。共同努力之下，是一个地方创新环境的改变，从而带来的价值提升和共同受益。
枣庄是一个案例。启迪之星（枣庄）2017下半年落地运营。一年多的时间里，他们有没有给这个城市带来一些改变？
枣庄市市中区委常委、组织部长宋厚银很有感触。3月，他受邀在山东省组织部长培训会中分享，讲述了处于加速新旧动能转换时期的枣庄，在创新和人才驱动方面取得的成绩，以及这期间启迪之星（枣庄）在其中所做的努力。
以下节选自宋厚银部长案例分享搭乘“创新高铁” 学会“与象共舞：
近年来，在省委、省政府的部署推动下，在省委组织部及人才工作处的指导下，全省人才工作呈现出千帆竞发、百舸争流的生动局面，也展现了春色满园、花开朵朵的可喜成果。
启迪之星（枣庄）依托清华大学、启迪控股和启迪之星创新网络，围绕市中区的环保水处理、生物医药医疗器械、新能源新材料、智能制造等主导产业和高新技术产业发展需求，先后组织开展人才项目专题活动60余场，推介高端人才、项目100余项，吸引国家级高层次人才4位，招引入孵创新型企业50余家，入选全省20个人才工作创新案例优秀案例，在中央电视台《走遍中国》栏目刊播，并荣获“省级科技企业孵化器”和“省级众创空间”称号。
目前，启迪之星（枣庄）已成为全区、全市搭乘创新高铁，链接清华、全国乃至全球资源的“枣庄站”。
下面将从五个方面逐一汇报启迪之星（枣庄）孵化器的引进和运营情况。
枣庄，启迪之星第98区
一、背景动因
关键词：认清时势、找准优势、补齐短板
“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”我认为，人才和创新是发展的基础和前提。不同于过去靠要素驱动和投资驱动，如今，经济的发展有赖创新驱动和人才驱动。
为此，我们认清时势、找准优势、补齐短板，通过启迪之星（枣庄）的引进落地，以最小的成本和最快的速度，获取人才、技术、资金、市场等要素，增强区域核心竞争力。
一是认清时势。
当前山东最大的三件事是新旧动能转换、乡村振兴、经略海洋，最热的一个词是“双招双引”。枣庄因煤而设，因煤而兴，当前煤竭城衰，亟需转型，被国务院列为资源枯竭转型试点城市，处在加速新旧动能转换的关键时期。作为*党**管人才的重要职能部门，组织部应发挥好牵头抓总的作用，坚持做到牵头不包揽、抓总不代替，积极推动各部门做好人才工作，为新旧动能转换提供人才支撑和智力支持。
二是找准优势。
第一，找到长板，加长长板。这是城市推介的关键之初。知名度、美誉度、厚度和温度是一个城市的辨识度，也是城市的竞争优势。
第二，各显其能，讲好故事。我们市中区是老市驻地，市委、市政府虽然搬走了，但老城50年的底蕴还在。枣庄50年传统工业的“底子”，还有新产业的“种子”都在这里，无论是“老树新枝”还是“从零开始”，都需要孵化器。同时，枣庄被称为“南方的北方，北方的南方”，处在京沪铁路的中间点上，具备良好的区位优势。
三是补齐短板。
目前市中区处于产业结构调整、转型升级的关键时期，发展不平衡不充分的问题突出，传统产业占比较大。对于这些问题，我们坚定不移地推动创新发展，激发新旧动能转换的强大动力，同时“筑巢引凤”，“选种育苗”，“养儿育女”。为此，我们把目光投向孵化器。孵化器能够为中小型企业提供一系列的服务支持，促进科技成果转换。而启迪之星又是国内起步较早、规模领先的首批国家级孵化器，通过整合创新资源，搭建创业平台，与企业共同成长，目前累计孵化企业超5000家，培育了大批优秀企业，并已有30余家企业成功上市。
启迪之星（枣庄）参与承办的人才引进活动
二、引进过程
从“77天7进京”，到“播撒阳光雨露”
我们与启迪之星的合作奏响了“三步曲”。
第一步：行至水穷处，坐看云起时——变不可能为可能。
比尔盖茨曾说过，“世界上科技成果转化做的最好的两个地方，一个是斯坦福，一个是清华科技园”。启迪之星为何会在枣庄落地？答案是，把事情做到极致便会有意想不到的结果 。
第一，牵线搭桥。这其中归功于两位科技副职，一位是从清华启迪控股选派到菏泽的曹萌同志，一位是从省科院选派到我们市中区的赵保峰同志。
第二，加深了解。我们到启迪之星徐州、菏泽等基地参观考察，了解他们先进的运营理念和管理经验。
第三，找到交集。精准剖析启迪之星与市中区的契合点，找到与启迪之星合作的基础。
第二步：绳可锯木断，水可滴石穿——变可能为可行。
通过主动上门和请进家门，我们初步达成了合作意向，于2017年8月25日在清华科技园正式签约。我们以“77天7进京”的精神，以“凌晨4点起床将40厘米厚素材压缩提炼成4分钟推介演讲”的用心，最终达成了与启迪之星的合作。
第三步：好雨知时节，当春乃发生——变可行为可喜。
在设施配备、团队组建、活动组织等方面，我们负责阳光雨露，启迪之星很快安居乐业。反过来讲，启迪之星安营扎寨之后，又及时播撒阳光雨露，让我们市中区乃至枣庄市的种子得以茁壮成长。
三、运行情况
展其所长、深耕主业、“不务正业”
初步实现了“六个一”的气象和格局：
1、树立一块金字招牌；
2、入孵50余家成长型科技企业；
3、吸引一批高层次人才；
4、引进一宗项目（通过招才引智带动招商引资，直接、间接引进了一批好项目）；
5、推进一支基金的设立（总规模10亿元的新旧动能转换母基金，天使母基金）；
6、储备一座富矿（清华科技园和中关村产业技术联盟联合会等资源平台）。
目前初步成效体现在两方面。
在启迪之星（枣庄）参与承办的“高层次人才枣庄行”活动中，高层次人才与枣庄企业签约
一方面是展其所长，深耕主业。
从办公环境看，选址在枣庄经济开发区的核心地带，总面积10000余平方米，内设产学研合作平台、高校科研机构、路演室、多媒体数字展厅等33个独立办公室，以及人才科技功能服务室。从工作内容看，围绕孵化服务、创业培训、开放平台、天使投资“四位一体”的孵化培育模式，为企业提供人才引育、科技成果转化、中试加速等支撑服务。
另一方面是刻意有意，“不务正业”。
一是主办和承办全市大型人才活动。围绕落实枣庄市柔性引才“百人计划”，承办了2018年首届“新旧动能转换国家高层次人才枣庄行活动”，当天促成9名高层次专家人才与企业签约合作。三月底，我们在去年的基础上，继续承办2019全市首场高层次人才枣庄行新材料专场活动暨市中区高新产业项目对接会。
二是参与招商引资的相关工作。充分发挥启迪之星背后的优质资源，包括清华大学高端装备研究院、中关村产业技术联盟联合会等后续链接资源，直接引进四季乐园和研峰科技等项目。
四、认识体会
想吸引高端知识分子，不是单纯的有事干、有钱赚，有时需要打好“感情牌”
中科院光电研究院研究员孙辉参与启迪之星（枣庄）承办的活动中，在枣庄进行项目展示
一是充分认识“双招双引”其实是“一体两面”。招才引智、招商引资是一枚硬币的两面，是一个事物不同的表述方式，这两者是一体两面、双向促进、良性互动的关系。
二是切实校准工作方向。市委、市政府把今年定为“双招双引和重点项目突破年”，组织部门力推柔性引才“百人计划”。为此，我们牢固树立“抓人才就是抓核心竞争力、抓人才就是抓创新驱动力”的理念，瞄准主攻方向，敢于靠大联强、学会“与象共舞”。
三是真正用好科技副职这批“名门闺秀”。科技副职学历高、反应快、资源多、眼界宽、人脉广，他们的作用发挥得好不好，关键是我们是不是真正重视他们，真想用他们，就要用其所长，用得淋漓尽致。
四是巧妙打好感情牌这个无价之宝。现在的“双招双引”已成为“双‘抢’双引”，是一场没有硝烟的战争。因为今天招来的商、引来的资就是明天的新产业，今天招来的才、引来的智就是明天的新动能。要想吸引高端知识分子，不是单纯的有事干、有钱赚，有时候打好“亲情牌”、“乡情牌”、“感情牌”会更有力度。
五、下步计划
突出“双招双引”、放大品牌效应、补齐创新创业链条
对于“双招双引”工作，特别是招才引智工作，我们在探索中前进，在前进中也遇到一些问题。
一是企业引才、育才、用才的积极性有待提高。对人才需求的把握不够精准，人才的数量、质量和结构不能满足市中转型发展的迫切需要。
二是人才项目承接体系不够健全。没有系统的企业成长加速解决方案和成熟的加速服务体系，还不能为孵化项目有效提供专业化、体系化的加速服务。三是外来人才与本土人才统筹不够。对本土人才的重视程度有待加强，存在一边引进外来人才，一边流失本土人才的情况。
下一步将从以下三点重点发力。
一是突出“双招双引”。发挥启迪之星、中关村产业技术联盟联合会桥梁纽带作用，依托一支基金、沿着一条高铁、主攻两座城市（北京、上海），助推领军人才、重点企业、重大项目落地投产，实现创新资源的聚集、聚合、聚焦、聚变。
二是放大品牌效应。用好清华大学优质资源，每年举办30场以上启迪之星创业行、创业讲堂等品牌活动、5—10年内引进100个以上高科技项目、引进30人以上国家级高层次人才、孵化50家以上毕业企业、引进培育2家以上主板上市企业、5家以上新三板挂牌企业。
三是补齐创新创业链条。推进政府部门、科研院所和企业共同发力，推动科技创新产业加速器落地建设，着力形成“孵化器+加速器+产业园”产业人才聚集体系，推动人才与产业相融、与企业互动、与项目对接。
再次感谢宋厚银部长对启迪之星的支持和认可，也感谢启迪之星孵化网络中所有对我们和创业者提供支持和一起合作的各地政府、高校、产业集团和服务机构。希望我们一起创造更多价值。