职能制组织结构图，亦称‘U型组织’又称为‘多线性组织结构’。起源于本世纪初，又被称为“法约尔模型”。
这个结构图，是按照职能来组织部门分工，从企业高层到基层，将承担相同职能的人员组合在一起，设置相应的部门和职务。
随着公司的发展和产品的增加，分别建立各种集生产、销售为一体，自负盈亏的事业部制。
职能制组织结构的优点：
01 以职能部门作为承担项目任务的主体，可以充分发挥职能部门的资源集中优势；
02 部门内部的技术专家，可以同时被不同的项目使用，节省了人力；
03 同一职能部门的专业人员，便于相互交流、沟通，能创造性的解决技术问题；
04 当有项目成员离开时，所属职能部门可以随时增派人员，保持技术的连续性；
那职能制组织结构图，到底应该怎么画呢？
下面，小编就给大家分享一款简单高效的绘制方法，感兴趣的小伙伴，赶紧接着往下看！
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支持在线创作流程图、思维图、组织结构图、网络拓扑图等等，操作简单、方便快捷，大大提高工作效率！
绘制职能制组织结构图具体步骤如下：
第一步：在浏览器中搜索，就能打开这个在线工具，点击 【进入网页版】按钮 ，即可进入在线工具首页；
第二步：进入工具的操作页面，点击 【新建】—【新建流程图】；在自定义页面，找到并点击选择【组织结构图】即可；
第三步：进入自定义 【组织结构图】页面 ，就能对 图形、内容、顺序等等进行编辑，最后导出保存即可；
第四步：这个工具还提供了不同的流程图、思维导图模板，风格多样、适用于不同的行业；
根据自己的需要选择合适的模板即可；一起看看不同的职能制组织结构图模板吧~
事业部制组织结构图
人员组织架构图
公司管理组织结构图
直线制组织结构图
最后选择适合的组织结构图，进行编辑即可；
完成职能制组织结构图，制作后， 点击上方*载下**、保存、导出、分享即可。
以上就是职能制组织结构图的全部内容分享了！文中分享的这个工具，功能强大、操作简单易上手！
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