广告代理商应该如何做 (广告代理商的运营方式)

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广告主若想使其广告施行顺利及取得成果,除了选择优秀的广告代理之外,还得与后者保持友善的关系。他可以采取以下的措施。

(1)确使其本身负责与代理商连络的行政人员,具备相当的广告知识;不然的话,也可派到短期讲习班接受训练。

(2)应当将代理商看成营销上的左右臂,能够随时将有价值的情报(如年报、对内刊物、价格变更或配销方式变更之情报、包装样本、公司标准字之规定等)给予代理商参考或运用。也就是说要坦诚布公,彼此交换意见。

(3)在获致代理商的服务时,应知如何对代理商付款,而且最好能照规矩给付。

(4)不要将广告代理视作仆役。若要广告代理举办“比企画式的发表会(speculativepresentation),须在事先承诺担负若干费用。

(5)在适度的情况下,可容许广告代理为竞争品策划广告,诚实的广告代理,因财源增加,专户管理反而更加完善。

(6)不要经常与广告代理举行不必要的会议,也不要经常要求改稿。更不要派许多人员与广告代理的人员接洽,以免人多嘴杂,难有定论。

(7)不要滥用特权,将本身创作上或媒体上的意见施行加在代理商头上,令后者接受。因为这会使广告代理商变得唯唯诺诺,不敢有所建议。

(8)不要干涉广告代理的人事。一方面避免诱使广告代理商的人员离职;另方面不要将亲友推荐给广告代理,使其碍于情面不得不因人设事。

(9)在一旦对广告代理的服务感到不满,而想结束彼此间关系时,不可操之过急。因为,这样做对广告代理打击甚大,而新的广告代理可能还需时间摸索广告主的一切。

(10)要信任广告代理。可能广告代理并非营销专家,但在创作或媒体等方面却有专长,应当让它们尽量发挥。

以上十点中,尤其是情报方面,以往广告主为了保密而不愿告诉广告代理。岂不知此种作法使类似医生的广告代理,不知类似病人的广告主的情况,则难以创作出优秀的广告。

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