对于“企业文化是什么”，了解的越多，就越难谈，也越不敢谈，总觉得任何答案都差点意思，很难精准、清晰、全面的描述。
企业文化这个概念被普遍使用和讨论，同时也经常被误解。
企业文化可以涵盖方方面面，任何事情都能与企业文化联系上，对一家公司的评价可以用“企业文化好/不好”来概括。
但对于“企业文化是什么？”，目前没有标准答案和统一共识。
我个人目前认为较易理解，且较简的描述来自沙因《组织文化与领导力》一书，但不是沙因给出的企业文化定义。
上图的描述虽称不上完美，但将文化类比为个性和性格，更有助于非专业人士的理解。
两者的形成过程、影响因素、影响结果等有很多相似性，而且都有复杂的、深层次的、习得的、发展的等特点。
当然，在众多答案中，每个企业可以选择自己最认同的一个。
社会科学都有一定的主观性，对于“企业文化是什么？”，重要的不是寻求他人给的一个标准答案，而是企业自己如何理解它。
每个公司在进行企业文化管理时，受经典理论、知名企业、业界专家、咨询机构等的影响，对企业文化的理解各不相同，最终的结果也就各异。
这一过程与马克思主义中国化很相似，重点都在结合具体实际。
然而很多公司都没有做到这一点，也许这就是企业文化管理陷入困境的原因。