“兵马未动粮草先行”！
资金就是工程建设项目的“粮草”， 没有资金，想干项目都是白瞎。况且，工程建设项目一般都具有投资金额大、建设周期长、财务管理难度大的特点，很多项目单位财务懂工程的也不多，有时候也不能很好的把控资金风险，更多的情况下是看有领导签字，基本就把款项支付出去了。殊不知，有些款项不应支付而支付了。所以，我们 要“看紧”工程建设项目资金，加强财务管理，确保每一分钱都花在“刀刃”上 。
下面，本文就总结一下，在工程建设项目中内部审计发现的关于资金支付方面常见问题：
1、部分项目公司未制定资金支付相关制度，未对工程进度价款价款支付的条件、结算方式、支付依据、审批流程等作出明确规定；
2、部分工程项目缺少工程建设进度资料，工程竣工验收及结算报告等；
3、部分工程进度款支付缺少相关支撑佐证材料，工程进度付款确认单、固定资产验收单和工程竣工结算验收报告；
4、部分工程进度款支付审批流程不规范，仅有财务部相关领导签字；
5、部分工程款支付未按合同约定执行，如合同约定：施工方工程进度付款申请单及经监理、发包方审核确认的完工工程量确认单来支付约定的进度款，但实际支付款项超过经确认的完工工程量；
6、部分工程尾款在未经结算审核的情况下，全额支付给施工方；
7、部分工程款项支付未见施工方开具的发票单据；
8、部分工程项目存在多支付工程价款的情况；
9、个别工程项目存在施工方未施工，已将全额工程款支付的情况；
10、部分项目存在施工方垫资的情况，且相关垫付资金收取高额*款贷**利息；
11、部分工程项目质保金在质保期未满时提前支付给施工方。
