生命中总会遇到各种各样的问题，有的人特别擅长解决问题，有的人，有的人面对问题总是束手无策。
今天整理高手解决问题的公式。
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为什么你总会被问题难住？
大部分人解决问题，总是靠经验，有的时候经验不管用，所以就被问题难住了。
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什么是经验？
经过许多次的尝试，和失败之后，逐渐固化下来的做事方法。在大部分情况下，工作时间越久，也就等于解决问题的能力越强，
一般工作岗位，从初级，到资深，需要三年，再做到专家，则又需要五年，换句话说，经验需要大量的时间积累才能获得，即使是有专门的培训，也很难让你迅速成长为专家。
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除了需要大量的时间，靠经验做事还有什么问题呢？
问题就是，经验往往是很难迁移的，一旦遇到经验之外的陌生领域，就很容易让人抓瞎
比如，你积累了做事的经验，让你去做行政，你肯定不知道怎么去下手
甚至，你在制国企做人事，突然让你去做私企的人事，你都有可能一下子无法适应
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大部分人遇到陌生的问题如何处理？
大部分人遇到这些陌生的问题，往往会采用试错的方法，不管三七二十一，先把自己能想到的解决方案都试一遍，运气好的话，可能一上来，就找到正确的方向，如果运气不好，可能需要尝试很多次，浪费大量的时间和人力。
碰到那些不重要的事情，你大可试错，因为这些事情对你来说影响不大，比如学习做菜，你就可以不断地尝试做同一道菜。
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但如果是在工作上，以及其他重要又紧急的场合，遇到复杂又不熟悉的问题，该怎么办呢？
实际上，在解决大部分遇到的问题的时候，并不一定需要丰富的经验，也不需要花特别多的时间去试错。
你需要的是一套解决问题的底层方法。
这个方法也很简单，
第一步是认知问题
第二步是拆解问题
第三步是执行
第四步是复盘
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如何认知问题？
首先需要把问题中的各个名词搞清楚，以及名词之间及涉及的关系，这是搞清楚问题的基础。
把问题弄清楚之后，就需要弄清楚，提出问题的人，背后的目的和意图，这也是认知问题的一部分。
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如何搞清楚名词？
可以通过看文献，看书，上网搜寻，求教专家等方式，学习这些新名词。
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如何搞清楚它们涉及的关系？
不断地问，这是什么，还有什么？
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认知问题的意义？
一方面帮你判断这个问题有没有解决的价值，以免浪费时间精力。
另一方面是让你后续更有目的性的解决问题。
认知问题的最终目的：
——认知清楚之后，就可以定义问题，把原先模糊不清的问题，清晰地表达出来，只有足够清晰，才能更有目地更高效解决。
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认知问题要把握的心态？
不能着急，任何着急都可能带来遗漏和对问题认知的不深刻，特别是面对新问题，任何遗漏，都可能导致你解决问题的方向偏移，南辕北辙。
第二步：拆解问题
方法：
把刚才定义出来的大问题，拆解成许多小观点。
组成逻辑链，方便逐一解决
比如，你要请客，请客是一种结果，但并没有哪一种动作叫请客，要完成请客，你得明确请客的目的，请的对象，数目，规格等一系列后续动作，这个过程就是拆解问题。
逻辑链：
逻辑链一般会有三到五个等级
最上面的就是你定义出来的基本问题。
而后各个层级，则是围绕这个基本问题的进一步拆分。
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拆解问题的方法？
自上而下法：指从基本问题，直接进行细分，一般适用于，比较熟悉的领域，比如刚才说的请客，就是典型的自下而上的拆解法。
自下而上法：通过罗列细节，进行归纳总结，最终形成逻辑链，一般适用于不熟悉的领域。比如，你做抖音变现10万的目标，你就可以先尽你可能，把你所有能想到的方法都列出来，比如，拍短视频，开直播，带货，转私域等，最终形成完整的议题树。
除了以上两种方法，假设行动法，快速迭代法，都可以帮助你建立逻辑链。
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逻辑链的目的是执行：也是第三步
有了逻辑链之后，就可以基于逻辑，快速制定计划，并按照计划执行，最终完成任务。
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第四步：复盘
复盘的方法：
过程中复盘：通过回顾，评估，原因分析，优化改善这四个环节，帮助你优化和改进现有的工作方法。
事后复盘：和过程中复盘一样的步骤。
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复盘标准？
你需要尽可能地把一次工作总计的经验，提炼出来，形成工作流程，最终优化成方*论法**，让其没有做过的人，可以通过你的方法直接就能上手用。
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解决问题公式的价值？
有了这套解决问题的底层方*论法**，你会发现，世界上虽然不存在能解决所有问题的方法，但只要按照步骤，定义问题，把问题拆解成议题树，你就会发现，问题的解决方案，清晰的摆在你眼前。
有了这套解决问题的方*论法**，你就会发现无论是在工作中，还是以后的生活中难题，还是陌生问题，你都不再慌乱，而且可以有条不紊的解决，并且最大限度的避免无用功的发生。
