在江苏常州，有一家关乎民生的大市场——江苏凌家塘农副产品批发市场。这里不仅是农业产业化国家重点龙头企业、商务部首批集散地市场，也是华东地区最大的“菜篮子”，在华东地区辐射销售量占到市场总量的60%以上，占常州市场菜篮子供应量的80%以上，价格比周边城市便宜10%~20%。凌家塘农产品价格指数，更是成为商家采购结算、政府宏观决策的风向标。
这一切，离不开市场的领军人——江苏凌家塘市场发展有限公司董事长张建方。退伍回到农村后，张建方从村支书干起，逐步成长为敢于拼搏、助力农产品流通的创业先锋，在他的创业历程中，始终闪耀着革命军人的本色，彰显着优秀*产党共**员的责任担当和家国情怀。
“小菜篮”闯出大市场
20世纪90年代初，由于计划调节的失灵，不时出现冬缺、伏缺、品种缺……市民不满意，“菜篮子”成了问题，在市、区、乡三级政府的统筹谋划下，决定在西林乡凌家塘建一个大型农副产品批发市场。1991年11月，张建方受命于五人筹建市场工作组组长，借来2000元，负责筹建农副产品市场，走上了寻梦之路，从此与“菜篮子”结下了不解之缘。
创业难、创业苦。张建方至今仍记得，那时他借用凌家塘村委会一间房、一张桌子，加上几把椅子，作为“市场管理办”。1992年初，他们请来第一批18位蔬菜经营户，在露天摆起了“龙门阵”，主打品种是春笋，似乎预示着市场将像春笋破土而出。经过半年多的汗水挥洒，1992年9月，市场一期工程完成，建起了300多个蔬菜经营摊位，实现了当年建设、当年经营、当年见效的第一步梦想。从此，常州百姓有了一个大大的“菜篮子”。
新建成的农副产品市场坚持“瞄准全国菜园子、吸引各地菜贩子、充实城乡菜摊子、丰富人民菜篮子”的经营宗旨，很快吸引了来自全国20多个省、市的货源。经过二、三期工程建设，市场快速发展，2002年又兼并收购了原常州宣塘桥水产品交易市场。短短数年，凌家塘便铺位比肩，商贾如潮，千货入市，万车进场，成为华东第一、全国名列前茅的大型农副产品市场。
当然，圆梦之路并非一帆风顺，发展之路也充满崎岖。2000年，周边地区开出一家同类市场，给出丰厚条件，不仅把凌家塘市场蔬菜区号称“四大金刚”的经营户拉了过去，还带走了一大批追随者，一些没走的经营户也趁机提出各种条件，甚至当面向张建方拍起了桌子。此时，张建方以一名老兵的沉着，找重点经营户一个个沟通，三天三夜没合眼，人瘦了一大圈，终于稳定大局，渡过了难关。
2004年，南方一家大市场提出要收购凌家塘，上级有关领导也来做张建方的工作，给他开出了相当优厚的条件。“把我安排好了，但跟我的一帮兄弟怎么办？我不能对不起他们。”张建方婉拒了这次收购，在各级政府的支持下，走上了企业改制的道路，建立起了现代企业制度，当年12月，成立了江苏凌家塘市场发展有限公司。
谋发展创出新格局
“创业有起点，事业无终点。”2005年，凌家塘“菜篮子”工程遇到发展瓶颈。因城市改造需要，凌家塘市场面临选址搬迁。张建方根据城市总体规划，决定全面升级改造和整体迁扩建一起实施。他身先士卒，带头到长满荒草的工地，与同事们吃住在那里……2008年1月，江苏凌家塘市场实现了整体搬迁，新建成了蔬菜、果品、粮副、水产、冷冻、加工配送、物流配载和配套服务商业街八大交易板块，为菜篮子工程打开了更为广阔的发展空间。
刚刚搬迁新址，一场百年罕见的雪灾降临了。那是个星期天，漫天大雪下了一天一夜。到傍晚时分，蔬菜大棚上的积雪达到40厘米。有的大棚被积雪压得“嘎吱嘎吱”作响，有的地方出现了裂缝、渗漏等险情。灾情就是命令。在市、区领导和商务、消防、交警等部门的大力支持下，张建方连夜召集干部商议，决定成立几支由骨干组成的突击队，组织全体员工和经营户，第二天一早，大家顶风冒雪，踩着湿滑的梯子，爬上棚顶，铲除40多厘米厚的积雪。经过三天三夜的合力奋战，清扫完成，险情排除，凌家塘在华东地区第一个恢复正常经营，有力地保障了城乡“菜篮子”供应。
作为领军人，张建方有着强烈的创新意识，他带领凌家塘人在农产品流通中积极开拓新途径、新方法。通过运用互联网+、计算机和数据库技术，公司建立了三大在线平台：凌家塘农产品价格指数平台，打造价格形成发布体系；“万家鲜”生鲜直供平台，打造快速高效流通体系，还专门成立了凌家塘商贸子公司，采用“万家鲜”生鲜电商网、移动端B2B商城等模式推进生鲜农产品网上销售和直供直销；“万家易”物流信息平台，实现了物流过程中运能、储能的充分利用、智能管理及金融服务的全程对接，有效降低了农产品物流运输成本。
在发展新型销售组织、创新营销模式方面，凌家塘又向着更高的目标前行，全力推进新的智能三大园区建设。创建“万家鲜”微商孵化园区、建设智能冷链物流园区、建成智慧农产品物流信息园区，从而开发凌家塘财富宝，再造网上“凌家塘”。2018年，凌家塘市场交易额达到375亿元，成为农业产业化国家重点龙头企业、省级示范物流园区、中国农产品流通改革开放40周年十佳市场，走出了一条奋发有为的成功之路。
聚合力共谱新篇章
“以民为本，为民谋利。”在张建方看来，让百姓拎好“菜篮子”是改善民生的重点，他坚持以诚信打造宜商富商经营环境，通过扶持、培育、轻费用来吸引和鼓励经销商做大做强，带动了一批人致富奔小康。
“在凌家塘，没有卖不掉的货。”江苏凌家塘市场水产品交易区经营户林于国深有感触地告诉记者，从1992年市场成立起，他就从温州来到市场搞经营，从家庭作坊发展到加工企业，一步步发展壮大。2017年，他投入近3000万元，开设了3600平方米的海鲜冻品大卖场，配套了1500吨冷库，除了自己加工生产拉菲黄鱼等特色产品外，还经营其他各类海鲜冻品超过1500种。
张建方还引导市场经营户通过产销对接、承包合作、订单合同等方式，有效地帮助农民增加收入。“凌家塘是我们致富的靠山。”粮油区经营户芮生牛对此深有体会，1997年他刚来到市场时，还是一名粮油装卸工。1999年开始，芮生牛租了一个摊位经营黄豆、绿豆，2012年他投入1600万元建设豆芽加工厂，每天工厂化生产豆芽菜50多吨。通过“市场+经营户+基地”等产销对接模式，凌家塘目前经营来自全国各地的蔬菜、果品等十大类1000多个品种，带动种植养殖基地面积200多万亩，辐射到苏、浙、皖等地区的50多个县市。
同时，凌家塘市场始终贯彻“民以食为天，食以安为先”的发展要求，不断健全完善农产品质量安全体系，建立了农产品质量检测中心，配备了酶标仪等检测设备28台（套），检测人员25名，年果菜检测达到37万个批次，食品添加剂检测2.4万个批次。如今，市场日进出车辆近8万辆，配套建设了200亩的加工配送中心和300亩的物流中心，吸收解决各类劳动就业人员6万多人，形成了巨大的人流、车流、物流、信息流、资金流的融合发展。
一路风雨兼程，一路耕耘收获，演绎了一个又一个闯与创的传奇。张建方告诉记者，“梦想成真，情怀依旧。为了让老百姓的‘菜篮子’更丰富更美，我壮心不已。”今年是新中国成立70周年，也是实现凌家塘市场第三次创业发展的开局之年。凌家塘市场将以升级改造为引领，优化功能区域；以经营创新为核心，整合物流要素；以大数据技术为支撑，建设智慧市场。通过优化市场功能区域、提升市场建筑形式、重组市场物流要素、应用现代信息技术，全力打造全国一流、华东居首的千亿级农产品流通产城融合区。 江苏经济报记者 蔡 逸