每年农历春节时期，在这个温馨家庭团圆时刻老家亲戚朋友话家常，除了嘘寒问暖关心到要不要结婚、要不要、小孩要生几个之外，也不免关心年终奖金领多少，工作这么多年加薪了没，买房了买车了，当然些七大姑八大姨也会聊到年纪相仿亲友的成功案例，例如「小学同学卖奶茶买房子了」、「前同事自己开小店好自由」、「同学家的烧烤店翻新，生意好到用叫号机！每天大排长龙」，发财梦听得大家心痒痒，也难怪领完年终奖金总是打工族干饭人「思考人生方向」的旺季。
创业开店就能赚大钱吗？或者精准地说，创业当个小老板赚得会比打工族多吗？
答案未必尽如人意。当然，赚钱并非创业唯一目的，
若加上了自由度、掌控性、兴趣志向，或许赚多赚少就不是首要考量。
工作做得开心最重要，赚多赚少非唯一考量，但相信也不会有创业老板会愿意「过得比打工差」。
因此许多资深创业老板们会提供创业新手小白一些经验。
创业开店就能赚大钱吗？
这8大误区千万别踩。
1.没主见，定位不明 一间店若定位不明，就会像多头马车一样，营业时间、产品定价、营销宣传皆无所适从，连带着营业规模、店面位置、产能产量也全跟着乱了套。以最火的餐饮业来说，要推出三餐还是消夜，便关系着营业时间与产品区隔。
此外，店面的品牌风格影响定价的策略，是要薄利多销或是精品化的以价制量，也考验着创业新手老板们的智慧。 2. 没品味，营销盲目跟风
无论产品走性价比路线，或是高利润高客单，所有的消费客人越来越在意「品味」。创业老板们需跟上流行文化，将品味与格调内化在言谈举止间，才能给客人「有质感」的五感体验。
3. 没自信，定价失策 许多的创业店主缺乏自信，掉入便宜才有生意的迷思中。人人都爱「物超所值」，营销、服务、质感都是产品的价值的一部分，创业新手要对自己的产品有信心。
4. 预算不足，自己亲朋好友当员工 亲朋好友是最值得信赖的员工，但碍于辈份、交情等多种因素，不见得最好沟通，当意见相左时，为了不伤和气，诸多抱怨只能藏在心里建议公私分明，家人、朋友、员工角色分开得越单纯越好。
5. 没数字概念，不会计算成本 赔钱的生意没人做，以最火的餐饮业来说，食材、租金、人事开销最大，然而节约了食材怕客人流失，店租便宜偏僻弄内的店面怕没人气，少请一个店员怕忙不过来等等
【一般餐饮业者收支结构(占营收比）】 食材成本30%-40% 租金15%-20% 人事15%-20% 管销(水电燃料费、消耗品费、税金、利息、设备维修费、保全费用等杂项)10%-20%
6. 没EQ情商，大头症上身 也许是职场霸凌的反扑，也许是宫斗剧看太多了，对员工大声斥喝、见不得员工休息打混的惯老板十分惹人厌。其实这样颐指气使的态度不只员工痛苦，客人也都看在眼里，不知不觉中损害了品牌形象。
7. 时间规划和执行力不佳
以前在职场当打工人，时间到了可以直接就下班，微信不读不回、Email视而不见都没关系。创业之后，无论做什么都是自己的事业，几乎没有上下班的分别，只要是醒着，工作就如影随形，随时想着营业额、营销方案、促销折扣价、材料购买比价、设备自动化等。「机会是留给准备好的人」，然而在瞬息万变的时代里一切都不同了，「行动力」才是致胜关键，「一边准备一边找机会」让效率才赢在起跑点。而时间？就像乳沟一样，挤一挤就有了。
8. 没经验，工作流程ＳＯＰ复杂且自乱阵脚 聪明创业家们为了节省人力通常一人身兼数职，然而老板兼撞钟，忙碌起来绝对分身乏术。如何解决忙不过来的问题？相较于聘请员工，多数老板选择使用自动化设备，主要考量是成本与管理两大因素。