“XX工厂直营店欢迎你”“名品折扣，有你意想不到的低价”“来过工厂店，再也不去专柜”。一到年尾，这种以低价吸引人的重码屡见不鲜，其中以时尚快消品服装行业的品牌折扣店最显而易见。如耐克、班尼路、骆驼、阿迪达斯等名品“横穿”大街小巷，在网络上则有各大品牌齐聚唯品会特卖场的盛况。
“品牌折扣店”近年来发展势头迅猛，缘于诸多优势。
一是产品多为知名品牌，市场美誉度较高。对于大多数消费者而言，买到货真价实又有品质保证的产品才是最重要的。而品牌折扣店的商品都是名牌下架商品、过季商品及断码商品，它不同于“次品”，而是用相同的材料，相同的工艺，经过相同的制作流程生产出来的产品。
二是价格更平民化。虽然现在已经进入个性化时代，人人都在喊定制化，但一样的商品以更低的价钱买到无疑更有诱惑力。品牌折扣店出售的商品与高端商场的专卖店相比，同样的商品在价格上普遍偏低30%，甚至更多，折扣幅度在三到七折之间。
三是购物体验更佳。品牌折扣店选址也在市中心，抑或市区中心商圈的外围，一般都会提供轻松舒适、宽敞明亮的购物环境。
四是供货渠道稳定。“品牌折扣店”的关键买点就是有足够的物品来供消费者选购，量大才能盈利。
于是，有家具人提出，“品牌折扣店”的营销模式是否适用于家具行业？
存在即合理，品牌折扣店凭借“相对低价可以获得同样品质的产品”在快时尚消费行业“春风得意”，并俘获一批人的追随，但援引到家具行业，却并非通行。
跟服装行业换季快速的特征不同，家具行业属于大宗商品，产品的转换周期长，且随着定制化时代的到来，家具企业普遍上都已形成了个性化的思维，每个订单几乎都有客户预订，即便是成品家具，虽然没办法做到百分百的定制，但随着市场的回落、成本的上升，企业也会变得谨慎，粗犷式的管理会面临升级，因而真正做得好的企业也并没有太多库存的问题。
短期来看，当一个外销或者是快要倒闭的企业，或者说在转型升级的过程中，产品跟不上时代的发展，企业必须得销库存，但是在经历一段时间之后，就没有那么多的库存了，而“品牌折扣店”能够稳定发展的一个前提就是要有一定量的库存可消耗。其次，“品牌折扣店”因为所销售的产品价格低廉，利润少，模式不可复制，很多工厂和经销商并不认可，也不愿意去触及。
从深层次来看，“品牌折扣店”就是在转变一种方式卖东西，和前几年的“*破爆**”“工厂直销价”如出一辙，换汤不换药，都是价格战的另类表现，是企业迫不得已才走的一条路，且“品牌折扣店”对大企业的品牌美誉度有所损害，严重还会可伤及行业生态的健康发展。
在品质化的时代，信息化异常对称且透明，消费者越来越专业，“狸猫换太子”的把戏必定会被消费者识破。就像今天的电商做不强，很大的一个原因就是信息过于透明化，虽然产品价格低能吸引人，但是品质如何上网问一问便可知一二，一分钱一分货，消费者心里自然是明白的。
既然“品牌折扣店”只是一种营销手段，就不可能成为主流。在同样产能的基础上，如何提高效益？就是精确化下单，减少库存。这是一个以消费者为导向的时代，消费者需要什么，消费者想要什么，明白了这点，企业才能得到消费者的拥护和支持。