个体价值崛起，
雇佣时代是否会走向终结？
混序与开放，
组织如何突破创新者的窘境？
AI与HR相爱相杀，
人力资源部门如何快速迭代？
面对时代挑战，
人力资源管理者如何定位未来角色？
由中国领先的人力资源媒体公司HRoot总经理唐秋勇先生倾情讲授的人力资源前沿大课--《人力资源管理的未来简史》，以其在人力资源管理领域深耕十多年的经验与探索，用多维思想重新审视了人力资源管理世界的崩塌与重构，呈现了一场最具前瞻性的HR未来发展启示录。
如果你正在为公司人力资源管理的变革方向而一筹莫展，
如果你是企业人力资源高管，
或者你是一个已经深刻认识到人力资源价值的企业高管，这堂课请一定不要错过。
课前热身
关于人力资源管理的未来变迁，唐秋勇提到了以下要点，提前感受下吧：
1. 未来工作将Uber化，即员工与组织之间将从雇佣关系走向联盟关系，企业将演变成由全职雇员与自由工作者组成的混合体。
2. 组织战略的更新和替换需要组织设计的改变，在2025年之前，组织设计应该成为人力资源部门最重要的工作之一。
3. 未来的招聘，将是一个多样化的时代。未来招聘工作的核心将是建立人才引力场，从“争夺人才”转向“吸引人才”。
4. 管理者要容忍未来绩效管理中的不确定性，以及接受一定程度的试错成本。管理者在未来尤其要关注那些敏捷员工、顾问式员工等自由工作者的绩效，而不仅仅是核心员工。
5. 未来的超级人力资源管理者要有胆识和能力“离经叛道”，让企业处于多元化、自由、混沌甚至偶尔失控的状态，构建创新的企业环境。
学习本课，你将收获
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本次课程为HRoot APP在线课程，共分为7个课时。
原价99元，限时特价19.9元
备注：
● 本课程为HRoot APP内的线上微课，需要您完成APP*载下**后学习；
● 如需开具发票，请将*票开**信息发送至邮箱marketing@hroot.com，如有问题，敬请咨询010-6468 6595。
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