当发现偏差时，控制措施将基于偏差进行，这需要采取一些行动。这些行动被称为控制，即改变，与PDC循环相对应。这是一个宏观层面的概念，与PDC的对应关系。由于项目有开始和结束，因此增加了启动和收尾环节。这个逻辑非常简单。
第一个问题是，大家一起思考一下，项目开始和结束时最重要的事情是什么？结束时最重要的事情是什么？用这个思路来思考，启动决定了起点，但并不决定终点。请思考一下再回答，启动决定了起点，但它实际上明确了什么，在结束时应该达到什么目标。而PDC的含义是什么？在启动阶段，我们实际上明确了或要求或定义了结束时应该达到的目标。启动阶段决定了项目的起点，但在结束时，我们必须确保项目的目标得以实现。
规划、执行、监督和控制是不是？这是PDC循环的含义。启动阶段实际上明确了或要求或定义了结束时应该达到的目标。因此，结束时需要交付什么样的结果？在规划、执行、监督和控制过程中，我们需要考虑很多因素。
规划、执行、监督和控制是不是？这是PDC循环的含义。启动阶段实际上明确了或要求或定义了结束时应该达到的目标。因此，结束时需要交付什么样的结果？在规划、执行、监督和控制过程中，我们需要考虑很多因素。
启动阶段决定了项目的起点，但在结束时，我们必须确保项目的目标得以实现。因此，我们需要在项目的发起人那里结束。
启动阶段决定了项目的起点，但在结束时，我们必须确保项目的目标得以实现。因此，我们需要在项目的发起人那里结束。因此，结尾就像是要将我们