立项管理
立项建议书
立项调查报告
立项可行性分析报告
立项评审报告
立项评审报告
原件：可行性分析报告
1. 市场分析
提示：
（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的什么发展阶段。
（2）本产品和同类产品的价格分析
（3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。
（4）产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。
注意： 引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。
2. 政策分析
提示：
（1）分析有无政策“支持”或者“限制”；
（2）分析有无地方政府（或其他机构）的“扶持”或者“干扰”。
3. 竞争实力分析
提示：
（1）分析竞争对手的市场状况；
（2）分析竞争对手的在研发、销售、资金、品牌等方面的实力；
（3）分析自己的实力。
4. 技术可行性分析
提示： 从技术角度分析本产品“做得了吗？”、“做得好吗？”、“做得快吗？”。
5. 时间和资源可行性分析
提示：
（1）按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？
（2）预算中的人员能及时到位吗？
（3） 预算中的软件硬件能及时到位吗？
6. 知识产权分析
提示：
（1）分析是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广；
（2）分析本产品能否得到知识产权保护，如何获得？
原件二：立项评审报告
评审会议的组织
提示： 由评审委员会主席填写此表格。
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项目名称 |
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立项评审材料 |
例如： 《立项建议书》，v1.0 《立项调查报告》， v1.0 《立项可行性分析》， v1.0 … |
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评审时间 |
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评审地点 |
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立项建议小组 |
姓名 |
工作单位（部门）、职务、职称 |
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评审委员会名单 |
姓名 |
工作单位（部门）、职务、职称 |
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主席： |
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记录员 |
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2. 评审委员会的表决
提示： 由评审委员会主席填写此表格。
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同意立项的人数 |
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反对立项的人数 |
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评审委员会结论 |
[ ] 同意立项 [ ] 不同意立项 |
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意见与建议 |
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评审委员会 主席签字 |
签字，日期 |
3. 机构领导终审
提示： 由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论 “相反” ，机构领导可以行使 “一票否决权” ，此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。
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终审结论 |
[ ] 同意立项 [ ] 不同意立项 |
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意见与建议 |
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机构领导签字 |
签字，日期 |
附录A. 立项评审检查表
提示： 由评委填写此表格，本表仅代表评委个人的意见。
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项目名称 |
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评审时间 |
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评审地点 |
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评委姓名 |
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主要检查项 |
评价 |
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产品需求、目标清晰吗？ |
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产品符合本公司短期、长期的发展战略吗？ |
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客户需求强烈吗？消费群体的购买力强吗？ |
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当前市场总额大吗？市场发展前景好吗？ |
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己方的核心竞争力强吗？ 预期能占有的市场份额令人满意吗？ |
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产品的技术方案合理吗？技术实现途径（如自主开发、外包开发等）合理吗？ |
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产品的开发计划合理吗？实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗？ |
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产品的营销计划合理吗？ 成本－效益分析令人满意吗？ |
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产品的质量令人满意吗？产品在使用过程中会给用户带来意外的损失吗？ |
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有政策风险吗？ |
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有知识产权风险吗？ |
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有财务风险吗？ |
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有不可预测的市场风险吗？ |
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评审结论 |
[ ] 同意立项 [ ] 不同意立项 |
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意见建议 |
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评委签字 |
签字，日期 |
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附录B. 立项评审答辩记录
提示： 记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。
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项目名称 |
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评审时间 |
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评审地点 |
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记录员 |
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记录A |
记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等 |
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记录B |
记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等 |
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记录C |
记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等 |
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记录D |
记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等 |
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记录E |
记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等 |
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记录员签字 |
签字，日期 |