阅读服务商，简而言之就是为读者提供阅读服务的机构或组织。
书籍、期刊、报纸等传统媒体是阅读服务商，网站、平台、渠道等线上提供阅读服务的机构和平台也属于阅读服务商。今天我们所谈的数字江湖，特指的就是在线阅读市场，是要试着对在这个圈子里混得风生水起的那些人和事分析一番，以便从中吸取一些有意义的经验和价值。
首先，阅读基地：流量称王。
2009年，中国移动在浙江杭州成立手机阅读基地，随后，电信和联通也纷纷效仿，以“基地模式”探索手机阅读，三大运营商的集体入局，凭借庞大的用户基础、便捷的支付渠道和强大的资源整合能力，在短短的数年里，中国手机阅读产业呈现爆发式增长。
毫无疑问，三大电信运营商的阅读基地已然成为中国数字江湖的第一大门派，运营商+内容商+出版商形成了一张庞大的利益网。这是一个流量称王的时代，谁手中掌握了IP，谁就有了发言权，对于三大电信运营商来说，变身阅读服务商只是其众多身份之一，目的就是通过提供阅读服务，实现利润的最大化，电信运营商的天然优势是他人无法比拟。
其次，网络文学：内容为皇。
网络文学，对于在线阅读市场来说，起着至关重要的作用，为中国互联网的发展贡献了巨大的能量。说起网络文学，就绕不开盛大系，从04年10月，盛大收购起点中文开始，盛大先后收购红袖添香、晋江原创网和小说阅读网，控股榕树下和潇湘书院。
至此，盛大文学对外占据了网络文学领域90%的市场份额，成为这一领域的领跑者。盛大文学所开创的按篇章付费，以及全版权运营的理念，迎领着整个在线阅读产业的发展，让网络文学真正成为一个产业。
网络原创类内容的供应商是移动阅读基地最重要的合作伙伴，也是最大受益者，其中，“盛大系”占据半壁江山。盛大旗下的起点中文网常年雄踞移动月度分账榜第一的宝座，潇湘书院、红袖添香、小说阅读网等其他盛大系成员，也都是分账榜Top10的常客。
再看，图书电商：渠道至上。
网络渠道是图书电商最为核心的竞争优势，也是实体书店市场不断萎缩的根本原因之一。图书电商在不断蚕食纸质书市场份额的同时，也在不断扩充自己电子书的市场机会。以当当网、京东、亚马逊为代表的“电商帮”在正规出版物数字化转型过程中被寄予厚望，但至今未形成气候。
电子书，在整个数字阅读江湖中，目前还处于非常尴尬的边缘地位，碎片化阅读依然占据着主流的阅读市场，作为深度阅读的出版物电子书而言，其数据规模、价格策略、推广模式还有着非常大改善空间。
最后，阅读类App：技术当道。
如今，掌阅、熊猫看书、百阅等，成为用户量庞大的App阅读工具；多看、豆瓣等，则成为“品质阅读”的代表，有着良好的用户关注度和口碑；而几大门户网站的QQ阅读、新浪读书、网易云阅读等，也展现出强大的实力。
综观各类型阅读服务商何以驰骋数字江湖？或为流量君，或为内容君，或为渠道君，各有各的绝技，各有各的高着。流量、内容、渠道应该就是阅读服务商立足于数字江湖的安身之本吧！
（作者：蒋卫民，中国互联网书业实战家，“图书试用网”和“图书链”主编。）