说实话，成功经营一家服装店很难。

很多人辞职出来创业开店，什么都不懂，就只是想着进货赚差价就可以了，这样只会是死路一条。鼓励创业不是鼓励人人都去创业，它是建立在有能力的基础之上。服装生意不好做，是因为你还在沿用传统的方式，没有跟上消费者的步伐。

给大家分享一个失败的案例，开店5个月就关门。

销售额持续走低面临关店

小陈是毕业两年的90后，上了两年班觉得每天朝九晚五的生活有些枯燥，便想创业开个女装店，两年里自己攒了点积蓄加上爸妈的帮忙开了家女装精品店，半年房租加装修费花了近8万。

货是在小型批发市场拿的，因为没有进货经验，而且急于开业，很快就拿了货。

虽然店址选的不错，但是店里总是冷冷清清，3个月没有明显起色，小陈有些急了，便开始打折促销，8折到7折到清仓甩卖仅用了2个月。

明明有着地理位置的优势为什么在5个月就被迫关门了呢？想想小陈确实犯了很多创业新手的通病！

不总结经验只会失败

1、没有及时调整营销方式。

除了开业那天有点动静，开业后没有持续的推广，店门口也没有明显的广告语宣传，像线上朋友圈、微博和短视频都没有用上。在开业不利的情况下，不知道变通调整方式，反而是坐以待毙。

2、货源价格偏高、同类型偏多

货源的选择很重要！不要只关注自己喜欢什么，进货之前要摸清周边消费人群的喜好、购买能力和需求方向等等。刚开始进货没必要每个颜色、每个尺码都要拿很多，遵循“两边少拿、中间多拿”的原则。

既然是精品店，顾客对货源的质量和价格是比较在意的，品牌不用追求数量多，太杂反而会削减品牌所带来的效益。

3、销售策略很乱

没有一套很系统的营销策略，所以开业不利，后面销量也没有起色。千万不要随便打折促销，在竞争中是很容易陷入“价格战”的，今天打个折、明天又打个折，这样只会损害店的形象，促销要适度。

“从哪里跌倒就从哪里爬起来”，如果你没有总结经验，你只会“从哪里跌倒就从哪里再跌倒一次”。

那么服装店到底要怎么开，门道还是有很多的，小可简单说几点：

细分人群，服务好一拨人

不管你是开品牌店、折扣店还是网店，你衣服的款式、价格和营销始终要围绕你的目标消费人群。简单来说，就是了解他们的消费习惯、购买能力和年龄段等等，怎么了解前面有说哦~

货源面对的是消费者，不是你自己

如果你不想自己跑批发市场拿货，可以选择品牌折扣女装加盟，很明显的优势就是品牌多、款式多、价格低、质量优，即“物美价廉”。在这个基础上，你可以根据当季的流行趋势和你所面对的消费人群选择你要拿的货。“特色”和“爆款”是很好的加分项。

营销要有完备的策略

要紧跟消费者的步伐，利用线下和线上进行同步宣传，比如微信引流、直播带货、建立社群一对一服务。

销售额建立在完备的营销策略之上

创业开店不是靠勤奋吃苦就能成功的，比你勤奋的多了去了，你需要有技能、有视野、有人脉以及强大的心理建设。在开服装店之前你可以试着利用空余时间做做微商，晚上出去摆摆地摊，先接触这个行业，看看自己是不是这块料。