吉田忠雄是日本吉田工业株式会社的董事长。吉田工业是世界上最大的拉链制造公司之一，年营业额达25亿元，年产拉链84亿条，其长度达190万公里，足够绕地球47圈。吉田忠雄本人被称为"世界拉链大王"，他说他的成功是由于"善的循环"，这与他小时候捕鸟时受到的教育是分不开的。
吉田忠雄的父亲吉田久太郎是个稳重而又有正义感的小鸟贩子，他以捕捉、饲养、贩卖小鸟为生。七岁时吉田忠雄就上山给父亲做帮手，他们捉鸟从来不捕幼鸟，不捕喂养期的成鸟。用吉田久太郎的话说，首先得保证鸟类能够代代繁衍，这样才可以永远都捕到鸟，这是一个善的循环，它在吉田忠雄的心中打上了深深的烙印。
在捕鸟、驯鸟的岁月里，吉田忠雄吸收了影响他一生的营养，他从鸟儿那里悟到了热爱自由、坚强不屈的品质，这为他日后艰苦创业，登上世界"拉链大王"宝座打下了坚实的基础。
25岁时吉田忠雄创办了专门生产销售拉链的3S商会，50岁时吉田忠雄建成了世界一流的拉链生产工厂，完成了年产拉链长度绕地球一周的宏愿。每逢有人追问他的成功之道时，吉田忠雄总是笑着说：我不过是爱护人与钱而已，人人为我，我为人人，不为别人利益着想，就不会有自己的繁荣。对赚来的钱我也不全部花完，而是一部分作为员工的红利，一部分再投资于机器设备上，一句话就是善的循环。
"吉田忠雄信奉"善的循环哲学，他相信在互惠互利的情况下才能真正做到双赢。公司支付的红利他本人只占16%，他的家族占24%，其余60%由公司员工分享，这是其他老板难以做到的。
吉田忠雄要求公司职员把工资及津贴的10%存放在公司里，用来改善设备提高利润；员工每年可以分到八个月以上的资金，但他要求员工资金的2/3购买公司的股票，公司由此增加资金，员工薪水与资金更加提高，且可以拿到20%股息，由此形成公司与员工之间的"善的循环"。