人类很快就要进入AI的时代了，市场环境和周围一切都在发生深刻复杂的变化，实体门店只有与时俱进才有可能不被淘汰。未来很多实体店都会是线上线下一体化运营的超级门店模式，而不是像过去那样等客上门这么简单。未来的门店的功能和形式都要发生变化。
线下门店的优势就是客户体验。缺点是线下的场景总受到时间空间的限制。未来想要实现*局破**发展，创业者首先要抓住的就是做线上线下一体化运营，构建自己的线上微平台，把实体店打造成为超级门店。如何打造自己的超级门店呢？
首先它是一个体验的中心。超级门店不仅仅是卖货的地方，还是一个产生切身体验的地方，引发情感共鸣的地方。所以在空间打造方面，要考虑打造成一个高颜值、可打卡、可传播的网红门店。让顾客体验中感受到服务。别人都在做的，叫义务；别人没做的，才叫服务。所以要设计合理的分配模式来激励员工。比如，授予员工一定的优惠权限，他把门店的微平台上的产品链接分享给客户，就能够按服务和销售业绩即时获得奖励。从而激励员工去更好的服务客户。
第二，它是一个直播中心，把灯光、手机支架这些直播设备都准备起来，把守店的日常和你的直播结合起来，边经营边直播将会成为实体店的常态。除了卖货、做宣传之外，直播还能增加你和客户之间的关系。有人进来你的店里看到门店在做直播，这本身就非常吸引人的，对于大多数人来说，他们只是听说过，但亲眼见过直播现场的还是少数。再就是有客户会过来跟你交流如何做好直播的一些事情，这不也是和客户建立良好关系的切入点吗？
第三，它必须变成融招的道场。超级门店不仅仅是用来零售的，更是用来融招的。老板要把你的门店有效利用起来，作为你融合客户资源、招募合作伙伴的道场。超级门店一定要有一个地方可以开沙龙会的地方，不用太大，能坐下十几人就行，把你的客户聚集在一起，给他们赋能，把客户升级为会员，把会员升级为创客，把创客升级为股东。给他们讲我们的加盟方案，告诉他们投资收益，并且给他们讲明白别人加盟了赚了多少钱，然后让他们成为我们的加盟商。
第四，它必须变成会员社交的中心。比如，我们的门店给会员一个谈事的地方。在每个店都装修出来三到五个小房间供我们的会员来喝茶聊天，为会员之间互动和社交提供场所和便利。超级门店都有线上微平台，在你的线上微平台也可以为商务客户赋能。你能够帮你的客户赚钱你自然也就不缺客户了 。这个也是增加人气和体验的手段。
最后总结一下，打造超级门店，既要有线上模式的设计，又要有线下空间的设计。它是体验中心，是直播基地，是融招道场，也是会员社交的平台。