“我们希望始终贯彻本道德准则中的各项原则，将此作为Giacomini所有工作人员的坚定承诺。我们相信，这一重要步骤本身就是我们已经设立的目标之一：实现一种提升，一种我们公司—更广而言，是我们所有人—满怀自信看向未来所必须的提升。”

（Elia Filiberti — 首席执行官）

我们的战略

我们的战略立足于四项主要原则：

客户。我们以客户为我们一切行动的中心。我们致力于换位思考，了解并更好地满足他们的需求。我们深知，我们必须了解我们的经销商、安装商和设计商的要求，为他们提供最佳、最实用和最先进的解决方案。日复一日，这就是我们的工作。

产品。我们是一家工业公司。我们的工厂是我们的心脏。我们凭借激情、技能和创造力加工原材料，为人类和社会生产有用的产品。我们的产品是我们关注的焦点，并且我们知道：我们的未来取决于我们正确行事的能力和追求创新的意愿。为此，品质和创新是我们每天的目标。

利润。没有利润，就没有企业的存在。但同样，任何企业也需要有归属感。而归属感来自对员工、产品和环境的尊重。这就是为何我们坚持追求可持续的利润：在增长收入和利润的同时，也考虑到公司的环境和社会责任。

人。我们最宝贵的资源是人。激情无法衡量，但是，在认真做事与敷衍了事之间、平庸与卓越之间、杂乱无章与井然有序之间、机械工作与主动突破之间、为工作而工作与不断丰富进步之间，就是激情与否的区分线，差别也由此产生。这就是为何我们的员工是我们最重要的资产。

组织、管理和控制模式以及道德准则

“道德准则”概括了公司所贯彻的意义最重大的核心价值观。“准则”涉及Giacomini所有相关人员的权利、职责和责任：经理、总监、普通职员、顾问、代理人、业务合作伙伴以及与公司合作的所有人员（无论是什么性质的合作）。

这一准则是“组织、管理和控制模式”的一部分，在法令231/2001（关于“法人行政责任”）条款6中予以规定，由理事会于2012年10月16*批日**准。“模式231”是一套涉及公司内部工作以及公司与外界交流方式的原则、程序和规定，确保有效的机制以防止公司任何相关方从事非法犯罪活动。

公司于2012年3月启动了采用这一模式的项目，原因是：我们希望引进一种能使公司在运营过程中和谐地遵守现有各种法规的模式，实现我们雄心勃勃的各个目标，促进增长，使最重要的决策制定流程更清晰、透明和有序，并最后达成保护公司各种利益、从而保护每个员工的利益这一“大利”的终极目标。

2020年Giacomini集团已更新了“公司的道德准则”，以提供美好的服务，请大家嘉科米尼朋友们查收以下的“Giacomini集团2020年新的道德准则”。

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