建筑施工脚手架
施 工 方 案
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目 录
第一章 编制说明
1.1编制原则
1.2编制依据
1.3编制说明
第二章 工程概况
第三章 施工方案与技术措施
3.1施工准备
3.2主要施工方法
3.3主要安全管理措施 11
3.4外脚手架搭设完成后安全保护 13
3.5资料管理 14
第四章 确保工程质量的控制措施技术措施 15
4.1质量目标 15
4.2确保工程质量技术措施 15
4.3确保工程质量组织措施 15
第五章 确保安全生产的技术组织措施 20
5.1施工安全防护措施 20
5.2雨季施工安全措施 21
5.3各施工工序的安全技术组织措施 22
5.4安全消防措施 23
第六章 工程进度计划及保证措施 24
6.1工程进度计划控制措施 24
6.2施工管理机构组织措施 24
6.3确保工期的技术措施 25
6.4确保工期的合同保障措施 25
第七章 资源配备计划 27
7.1拟投入工程的主要施工设备 27
7.2拟投入工程的劳动力 27
第一章 编制说明
1.1编制原则
遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则:本施工方案编制过程中,严格遵守现行施工规范和质量检验标准,遵守设计图纸的要求。
坚持实事求是,一切从实际出发的原则:本施工方案的编制,一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发,坚持科学组织,合理安排,均衡施工,确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。
坚持方案编制结合工程实际的原则:本施工方案的编制,对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解的基础上,做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。
一切从保障工程高速、优质、安全地完成,保护环境的角度出发编制本专项施工方案的原则。
坚持积极推广“四新”成果的原则:在各工序的施工中,对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备,积极地采用推广,提高工程施工的科技含量。
坚持专业化作业和综合管理相结合的原则:施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,达到整体优化,保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。
1.2编制依据
《建筑施工脚手架安全技术统一标准〈 GB51210-2016〉》
《建筑施工安全技术统一规范〈GB50870-2013〉》
《租赁模板脚手架维修保养技术规范〈 GB50829-2013〉》
《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)》
《安全网(GB5725-2009)》
《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2016)》
《手建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范〈JGJ/T128-2019〉》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程〈JGJ130-2011〉》
《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
1.3编制说明
本专项施工方案编制人员对施工位置进行现场仔细踏勘,对该工程的周边环境、交通状况和地貌有了较深刻的了解。同时,组织参与编制本专项施工方案技术人员,认真学习熟悉了工程设计图纸、地勘报告等资料,深刻领会了业主对本工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的类似工程、尤其是与本工程相似的施工经验基础上,加之公司本身拥有的丰厚施工能力,按照施工图纸的具体要求,做到编制有针对性、目的性、实际可操作性。
第二章 工程概况
1、工程名称:青云谱区朱姑桥梅村文化旅游项目设计、采购、施工(EPC)总承包工程。
2、工程地点:青云谱区青云谱镇石马村朱姑桥梅村自然村。
3、工程承包范围:南莲路到井冈山大道旅游公路及传统民居风貌提升改造、朱姑桥梅村村落周边传统民居风貌及官马大道提升改造、建筑功能及风貌提升改造、农耕体验园、村史馆、道路景观改造(含前广场)、梅氏禽蛋厂改造、水电管网改造等。梅村村庄设计规划总面积占地共计559.38亩。本工程为朱姑桥梅村改造工程-居民房屋改造、孺子书房、牌楼、梅氏禽蛋厂改造及其他附属工程外脚手架搭设。本工程搭设外脚手架最高约为15m,连续最长约140米。
4、工程施工重点及难点
(1)本工程施工期短,外架周转率高,安全系数要求高且场地限制比较严重,材料运输需采用人力车运输至巷口,人力转运至搭设房屋处。
(2)居民民房改造存在搭设外架场地不够,因旧房建房是用地紧张,房屋周边一般只留一面或两面留有过道,剩余墙面存在共用一面墙或两墙面紧靠在一起,但因两房屋高低不同,高房屋外露侧面按图纸需要进行改造,我施工单位会尽最大可能搭设外脚手架或附着物保证施工安全。
第三章 施工方案与技术措施
3.1施工准备
3.1.1技术准备
技术人员必须熟悉图纸及有关的施工规范要求,提前向参加搭设的架子工做好技术交底。
3.1.2材料机具准备
本工程采用的钢管、扣件均已除锈、调直、油漆完毕。材料员在搭设之前应把其他需要的材料采购进场。
由于脚手架是在建工程的主体、装修施工过程中不可缺少的临时设施,直接关系到施工人员的人生安全,所以脚手架选材优为重要。
1、进场钢管必须具有生产厂家的检验合格证,必要时应对进场钢管抽样进行机械性能试验,并要符合GB/700中的规定;钢管规格采用外径48mm,壁厚2.8mm的焊接钢管,立杆、大横杆和斜杆长度一般选用6m,小横杆的钢管长度以1.5m左右为宜。
2、扣件材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》(GB15831)的规定。扣件不应有裂纹、气孔,扣件与钢管的内贴合面要接触良好,扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离要不小于5mm,扣件的活动部位应使其转动灵活,旋转扣件的两旋转面间隙要小于1mm。脚手架采用的扣件,在螺栓拧紧扭力矩达65N.m时,不得发生破坏。
3、铁质脚手板、木脚手板的选用必须严格,其材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》(GBJ5)中Ⅱ级材质的规定。脚手板材质坚硬,不腐烂,横向裂纹不得大于四分之一板宽,且厚度不大于5mm,两端应各设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。
3.1.3生产准备
生产部门应配备架子工5名(持证)、一名班组长负责指挥、协调,安全员作好安全教育。
3.1.4施工部署
本工程由于单体工程较多,需投入的钢管数量较大。需配备足够的架子工,以保证脚手架的搭拆进度。
3.2主要施工方法
3.2.1优选技术方案
由于本工程的特殊性,在脚手架的选用方面比较重要,应与安全、生产部门紧密配合。根据本工程的特点:新建建筑主体结构、居民房屋改造施工都必须借助于外脚手架。通道出入口设立在建筑物大门位置。考虑扣件式钢管脚手架具有装拆方便,搭设灵活、使用耐久,费用相对较省的特点,且能适应建筑物的平、立面变化。由于本工程工期较紧,需投入的钢管数量较大,为了主体结构、居民房屋改造施工不存在影响及减少钢管周材数量的投入,因此本工程决定从采用双排双立杆落地脚手架施工方案(双立杆最高为15m),在每层阳台或窗户上进行可靠连接。
3.2.2施工工艺
1、工艺流程
(1)落地式脚手架搭设:
做好搭设的准备工作→按居民房屋外形放线→放置垫板及纵向扫地杆→立杆随即与纵向扫地杆扣牢(先内排后外排)→安装横向扫地杆→第一步大横杆→第一步小横杆→连墙杆→第二步大横杆→第二步小横杆→铺设脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂密目网→加设剪刀撑→再依次向上搭设。
(2)脚手架搭设尺寸、要求及注意事项
a.脚手架搭设尺寸的确定:落地式:立杆横距为1.05m,步距为1.8m,立杆纵距为1.5m,距墙边距离为0.30m。连墙件按照两步三跨设置。
b.杆件接头位置应符合安全技术规范的要求。其中立杆的接头应错开布置在不同的步距内,与相邻大横杆的距离不宜大于步距的三分之一。上下相邻大横杆的接头位置应错开布置在不同的立杆纵距中,与相邻立杆的距离不宜大于纵距的三分之一。
c.杆件相交伸出的探头长度,均应大于10cm,以防杆件滑脱。
d.扣件螺栓拧紧要适当,扭力矩不应小于40N.m,且不大于65N.m。横杆扣件的开口朝向要求向上为原则,避免滑扣。
e.铁质脚手板应按其主竹筋垂直与纵向水平杆方向铺设,且宜采用对接平铺。四个角用直径为1.2mm的镀锌铁丝固定在纵向水平杆上。脚手架上不得堆放杂物、材料。
f.挂密目网:用火烧丝穿在密目网周边的孔洞里,并绑牢在外脚手架上。
3.2.3主要工艺的控制:
1、脚手架的立杆纵距和横距的确定
落地式脚手架的立杆纵距经验算确定1.5m,为防止立杆偏斜而承受过大的偏心力,需对立杆的垂直偏差程度进行控制,并实行双控杆的纵向垂直偏差绝对值在此工程中不超过H/400mm,且不大于100mm,横向垂直偏差绝对值不大于H/600,且不大于50mm。立杆的横距,考虑竹笆脚手板的宽度为1米(加合理缝隙),为避免造成脚手架满铺不下的窘况,确定立杆横距为1.05m。
2、步距确定
脚手架的步距应尽可能不妨碍施工,方便张拉安全网,据经验确定为1.8m。但为了把安全网张设绷紧,增加防护立面美感,建议取大横杆的净距1.8m作为步距。
3、支撑体系
脚手板必须设置支撑体系。支撑体系包括纵向支撑、横向支撑和水平支撑。设置支撑体系的原因是使脚手架形成一个几何稳定体系,加强其整体刚度、局部刚度和某些薄弱环节。
4、立杆
脚手架立杆的纵向间距为1.5m,必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时必须将高处的的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。
立杆接长除顶层顶步可采用搭接外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接扣件应交错布置,两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm;各接头中心至主节点的距离不大于步距的1/3。严禁将外径不等的钢管混合使用。
5、纵向水平杆和横向水平杆
根据本工程的特点,只需设置纵向水平杆与横向水平杆即可。纵向水平杆间距为0.4m,共设置4根。其长度不宜小于三跨,且不小于6m。其接头要错开(包括上下层和内外层),不得出现在同一跨内,相邻接头的水平距离应大于500mm。为增强脚手架的稳定性,提高立杆的受力性能,首先把纵向水平杆设置在立杆内侧,这样做的好处:一是缩短了横向水平杆的跨度,提高了横向水平杆的承载能力。二是便于剪刀撑的设置,使剪刀撑的斜杆较容易与立杆扣接。三是由于横向水平杆把里外两排连在一起,当承受荷载时,里外两排立杆同时受偏心荷载,因为纵向水平杆位置相反,使里外两立杆产生的弯矩相反,两立杆产生的相反弯矩可相互抵消,极大地增强了立杆的承载能力。
横向水平杆的长度为1.5m,横向水平杆在立杆的位置,应按上下步距合理地设置在立杆两侧,这样可抵消立杆因上下横向水平杆偏心荷载所引起的纵向弯曲,使立杆基本上处于轴心受力状态。
6、剪刀撑和横向斜撑
为了增强脚手架的纵向稳定性和整体性,本工程的脚手架沿全长和全高连续设置剪刀撑,落地脚手架也应在外侧沿全长设置剪刀撑,由底至顶连续设置。剪刀撑的连接采用搭接形式,搭接长度不小于1000mm,剪刀撑斜杆采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不大于150mm。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6m,斜杆与地面的倾角宜在45度至60度之间。
横向斜撑应在同一节间,由底至顶层呈之字型连续布置,斜腹杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。当斜腹杆在1跨内跨越2个步距时,宜在相交的纵向水平杆处,增设一根横向水平杆,将斜腹杆固定在其伸出端上,落地脚手架在拐角处设置横向斜撑。
7、连墙拉结构件
本工程采用刚性连墙杆、菱形布置。在脚手架上从底层第一步纵向水平杆开始均匀地设置足够多的牢固的连墙点,连墙点的位置在与立杆和大横杆相交的结点处,离主节点的间距不宜大于300mm。在脚手架周边的端头(包括顶端)以及转角处,要加密连墙杆。在实际施工中需要临时拆除连墙杆时,必须采取有效的补救措施,以防止立杆失稳。连墙杆的垂直距离不应大于建筑物的层高,连墙杆的竖向间距为2倍步高即3.6m,水平间距为立杆纵距的3倍即4.5m,每根连墙件覆盖面积≤40㎡。
连墙件中的连墙杆呈水平布置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,不应采用上斜连接。连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。
由于连墙杆是保证脚手架不失稳的主要手段,要求与连墙杆连接一端的墙体本身要有足够的刚度,故连墙杆在水平方向应设置在可靠连接点附近,本工程各单体工程为砖混结构,在阳台、窗口等处设计钢管,钢管长度为按现场情况配备,连墙件直接与钢管相连,不能设置连墙件时可酌情设置膨胀螺丝做可靠连接。
当脚手架下部暂不能设连墙件时可搭设抛撑。抛撑采用通长杆件与脚手架可靠连接,与地面的倾角在45~60°之间,连接点中心至主节点的距离不应在大于300mm。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。
8、铁质脚手板的铺设
结构和装饰施工时,每一层均满铺铁质脚手板,作业层脚手板沿纵向应满铺,作到严密、牢固、铺平、铺稳、铺实,不得超过50mm的间隙。防止砖块等易碎物体坠楼伤人。
9、脚手架的基座
落地脚手架直接支承在原房屋周边硬质地面施工工作面上,满足外脚手架的支承力,不满足脚手架支撑力时可采用其他技术方案加固地面,具体方案按实际情况确定。
对于扫地杆一般离下脚面不超过20mm,扫地杆必须扣牢,它的功能是约束杆底脚所发生的位移和用来避免或减少脚手架的不均匀沉降,在扫地杆下部应垫塞木板。
10、脚手架过建筑物的门拱、洞,以及脚手架自身留置出入口时,需要门洞处的立杆悬空,为保证脚手架的安全,必须在洞口上方设置八字杆,使悬空立杆的力通过八字杆均匀地传到门洞两侧的立杆上。八字杆的设置方法为:门洞上方有一根立杆悬空时,应在里外排脚手架上设八字杆,并与立杆逐根连接;当门洞较宽,门洞上方悬空两根立杆时,应将门洞上方的大横杆采用双杆,再设八字杆,以保持架体的稳定。(见下图)
11、作业层的安全设施
离地面2m以上铺设脚手板的作业层要在脚手架外立杆的内侧立挂密目网。作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载。不得将模板支架和砂浆的输送管等固定在脚手架上;作业层外立杆内侧必须搭设脚手板和两道护身栏杆,挡脚板高度不小于180mm,护身栏杆的上栏杆高度为1200mm,中栏杆居中设置。
3.2.4脚手架拆除
1、拆架时应按“由上而下,先横杆后立杆,先搭后拆,后搭先拆”的原则进行。具体拆除顺序为:安全网护身栏---à脚手板---à剪刀撑---à小横杆---à大横杆---à立杆---à连墙杆。同时应考虑好拆除材料的运输方便,严禁上下同时进行拆除作业。
2、脚手架拆除前应应划分作业区,周围设围栏或警戒标志,地面设专人指挥,严禁非作业人员入内。然后开始拆除外围的安全网和竹笆脚手板,脚手板拆除时应由上至下拆除,作业层脚手板必须满铺,待作业层以上的立杆、剪力撑、横杆等全部拆除后,方可拆除。
3、松开扣件的平杆应立即撤下,不得松挂在架上;拆除长杆时应两人协同作业,以避免单人作业时的闪失事故。
4、拆立杆时,应先抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣,然后托住中间,再解端头扣。
5、连墙点应随拆除进度逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架,分段拆除高差劲不应大于两步,如高差大于两步,应增设连墙件加固。拆抛撑前,应设置临时支撑,然后再拆抛撑。
6、卸荷钢丝绳必须要等上部的脚手架全部拆除后,方可拆除钢丝绳。禁止先行拆除钢丝绳。
7、脚手架拆除时钢管严禁从上面往下抛掷,必须采用吊运至地面。
3.3、主要安全管理措施
3.3.1搭架安全注意事项
1、脚手架的底脚必须牢固,认真做好排水处理。
2、搭拆脚手架必须由经安全教育的架子工承担。搭拆架子时,工人必须戴好安全帽,系好安全带,工具及零配件要放在工具袋里,穿防滑鞋工作。
3、拾设架子时,应设临时剪刀撑及临时支撑,搭设中要随时做
好脚手架与主体结构的拉撑工作。
4、严禁在脚手架上堆放物料如模板、木料及搭(挂)三角架小平台。
5、严禁在脚手架上堆放物料如模板、木料及施工多余的材料等
以确保脚手架畅通。
6、出入口与建筑物主体间搭好安全通道,设护棚及护栏。
7、脚手架搭设高度超过作业面1.8M,每10M高验收一次,发现问题及时整改。
8、未完成的脚手架,每日收工时一定要把杆件或架体稳定好,以免发生意外。
9、雨天或六级以上风力时不得搭拆脚手架。
10、脚手架四角应有接地保护和避雷装置。
11、当需在脚手架下作业,要经安全部门同意,并且在脚手架的最下一步除铺设安全网外,另满铺脚手板。
12、脚手架外侧及时挂好安全网。
13、脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。
14、严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。
15、剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。
3.3.2拆架安全注意事项
1、拆架前必须对所有作业人员进行详细的安全交底,并履行签字手续,做到责任明确。拆架作业人员必须持证上岗。
2、外脚手架拆除应在专业架子工长指挥和专职安全员的监督下进行。作业面上应和其他工种人员,协调一致,确保安全。
3、拆架的高处作业人员,必须戴安全帽,系安全带,扎裹腿,穿防滑软底鞋,拆架时严禁酒后作业,不准嬉戏打闹。
4、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。
5、在大片架子拆除前先对整个脚手架进行一次全面检查,对危险或薄弱环节先行加固,确认无误后再行拆除,对预留的斜道、上料平台、通道小飞跳等,也应先行加固,以便拆除后能确保其完整、安全和稳定。
6、拆除时如附近有外电线路,要采取隔离措施。严禁架杆接触电线。
7、拆除时不应碰坏门窗、玻璃、水落管等物品。
8、各构配件严禁抛掷至地面,拆下的材料,应用绳索拴住,利用滑轮徐徐下运,严禁抛掷,运至地面的材料应按指定地点分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。
9、在拆架过程中,不得中途换人,如必须换人时应将拆除情况交代清楚后方可离开。
10、有高血压、心脏病史的人员不得从事此作业。
11、雨雪天气暂停施工,夜间不得施工。
12、
13、拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业。
3.4外脚手架搭设完成后安全保护
为保障施工人员的人身安全,外墙外围进行警示带保护,严禁闲杂人员进入施工现场。
3.5资料管理
3.4.1施工准备期资料的搜集、提交及报验:
1、应将现场放样、外架布置及施工方案交监理单位审查签证;
2、将焊接钢管、扣减、铁质脚手板等出厂质量证明材料和复验报告交监理单位审查确认;
3、将工程外脚手架布置图、图纸会审纪要或设计变更资料搜集齐全。
第四章 确保工程质量的控制措施技术措施
贯彻“质量第一”观念,是我们做好一切事情的前提。不仅要抓好工程质量,而且要抓好工作质量,通过工作质量保证和提高工程质量。把“质量第一”的指导思想放在经济决策的重要地位,加强质量检查,健全专职机构体系,强化管理职能,强化工人质量意识,做到“事前预防、事中控制、事后检查”,促进质量上水平,创出优良工程。
4.1质量目标
外脚手架搭设合格率100%。
4.2确保工程质量技术措施
1、严格按施工程序组织管理施工。工程开工前作好图纸资料准备,组织好设计交底,图纸自审、会审工作,编制好施工组织设计,施工中按国家的施工技术标准和设计施工规范做好技术交底。
2、各类原材料必须有出厂合格证及复试报告,否则,不得使用。
3、搞好现场工程测量网点的测设和管理。施工放线要由专职人员负责,做好放线测量记录,对轴线、标高控制桩采取保护措施并定期复核。
4、对机械设备要设专人维修、保养,对主要机具要有备用,保证施工的连续进行。
4.3确保工程质量组织措施
4.3.1建立质量管理机构
质量管理机构图
4.3.2健全质量责任制
1、贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的实施。
2、积极推广全面质量管理,攻关解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量。
3、与作业队签定质量责任状,以经济手段保证质量目标的实现,并对特殊工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。
4、规定质量管理主要人员职责:
项目经理:具体质量管理目标的制订者和质量管理措施的编制者,负责质量管理目标的实现。
项目副经理:负责生产的主管领导,把工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
项目总工:质量管理措施的督导者,负责整个工程的质量管理,针对具体的目标和各施工工序提出具体的要求,监督各施工管理人员质量职责的落实,并督促各项目组成人员检查完成,编制各种方案,主持质量分析会,是项目质量经理。
技术组组长:质量管理措施的具体实施者,按照项目经理及项目总工对本项目所提出的质量目标,对各施工工序进行检查、记录,负责向项目总工汇报、反馈信息。
施工组组长:质量管理措施的保证者,按照国家相关规范、标准规定及各工种各工序的操作规程,督促检查各施工班组按规定进行施工,确保其施工工序合格。
质检组组长:质量管理措施的验收者,按照国家相关规范、标准规定及项目经理、项目总工所提出具体质量要求,协同其组员对各施工班组各施工工序进行检查验收,确保质量合格。
材料组组长:按照合同规定及国家相关规范、标准规定及本项目具体要求,对本项目所需各类材料进行采购、检验、验收、保管。
4.3.3建立健全质量管理制度
1、技术交底制度:项目技术负责人向工长及职能人员进行交底,并结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点,成品保护注意事项,工长接收交底后,应向操作班组进行交底,应交清技术要求、质量标准、安全注意事项,必要时辅以示范操作,组织工人进行讨论,保证施工人员按照要求施工。
2、材料、构配件试验检验制度:应按照国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求,对材料、构配件进行试验、检验,并将试验结果存入工程档案。经试验不合格的材料严禁使用,对已进场的限期清理出场。钢管、扣件、安全网、脚手板等材料除应有出厂证明外,还应进行复验。
3、技术复核制度:是对重要项目进行复查、校核,以避免出现重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定的执行。
4、工程质量检查验收制度:为保证工程质量,建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中,按《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查验收,对于隐蔽工程、检查后,办理隐检签字手续。对不符合质量要求的分项工程要认真进行处理,检查不合格不能进入下道工序施工。
5、技术档案制度:从施工准备开始到交工为止,应加强技术资料的取证、记录、收集和整理工作,各项技术资料要如实反映情况,经有关人员审定后严加管理,不得遗失损坏,保证在交工前在有完整的技术资料。
6、成品保护制度:施工前,工长应教育施工人员爱护好成品,认真按照成品保护技术、组织措施要求(含在技术交底中)执行。施工后,工长应认真检查成品是否已经损坏,已损坏的,查明原因、当事人,处以一定的经济处罚。
7、建立质量会议制度:每周召开一次例会,开展质量统计分析,总结经验、加强管理。
4.3.4建立完整的质量保证体系
1、按本公司ISO9001要求,建立以项目经理、项目总工、专职质量检查人员,班组不脱产的质量管理员三个层次的现场质量管理组织系统,并由技术负责人管理质量,开展系统的组织、督促和检查落实工作。
2、建立信息反馈系统,实现管理业务标准化,管理流程程序化。对材料、构配件的检测,质量检查,施工工艺等各方面的信息要及时收集。
第五章 确保安全生产的技术组织措施
5.1施工安全防护措施
1、现场施工队伍必须遵守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范,并采取维护安全、防范事故、预防火灾等措施。
2、工程开工前施工队伍必须把安全生产防护用品备齐,并经公司安全文明处赴现场逐一验收后方可准许开工,所备防护用品包括:安全网、安全帽、安全带、配电箱、五芯电缆、漏电保护器等。安全标志牌必须符合国家标准。
建筑施工现场所有安全防护用品应是国家、省推荐认可的产品,严禁假、冒、伪劣产品进入施工现场。
3、设专职安全员1名,并成立现场安全生产领导小组,成员应由分管生产的主要负责人及其他负责同志组成。
4、施工机具应布置在安全地带。垂直运输必须满足负荷要求,吊运时不得超载,使用过程中应经常检查,若发现有不符合规定者,应及时修理或更换。
5、在进行高处作业时,应该结合工程特点,相应地制定各种安全防护技术措施。
(1)高处作业人员,必须系好安全带。操作人员所使用的工具应随手放在工具袋内,进入现场必须戴安全帽。
(2)对所有可能坠落的物料应该堆放平稳,不可置放在临边附近,并不得妨碍通行和装卸。
(3)施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患,务必及时报告并立即处理解决。对危及人身安全的隐患,应立即停止作业。所有安全防护设施和安全标志等,任何人都不得毁损或擅自移位和拆除。
(4)防护必须在施工开始前完成。
(5)进入现场人员必须戴安全帽,防止高处坠物打击。悬空作业必须系安全带,现场作业按规定穿戴相应的防护用品、用具。非作业人员不得进入施工作业区。
(6)高处邻边须加设牢固的临时栏杆,通道口必须搭设坚固的防护棚。
(7)现场施工用电线路架设应符合规程规定。每台机械都要有专用开关箱,开关箱中装设触电保护器。用电设备按规定接地(零),熔丝搭配合理。现场所有的常用电气设备,必须按国标GB50194—2014用电安全规范进行施工安装。
(8)施工中应定期检查电源线路和设备的电器部件,确保用电安全。各种电器设备应装设专门开关,不准一机多带和一闸多用。处理机械故障时,必须设备断电,设备送电前必须通知有关人员。
5.2雨季施工安全措施
1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制雨期施工措施,所需材料要在雨季施工前准备好。
2、建立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预案措施。
3、项目夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。
4、做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。
5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。
6、现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。
7、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修,保证道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。
8、在雨季到来前,作好各高耸设备防雷装置,质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷。
9、雨季所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、沙袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,水泵等设备应提前检修。
10、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。
11、安排好雨期施工项目,不宜在雨期施工的工序,尽量避开雨天施工。如工期紧张,无法避开时,用防水油布覆盖工程施工部位,防止雨水对工程的不良影响。同时,做好现场安全防护,并做好安全技术交底。
5.3各施工工序的安全技术组织措施
1、贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针,加强安全教育,严格执行安全生产制度和操作规程,做好安全交底。
2、健全安全管理组织,各级管理组织设立专职质量安全员和兼职安全员,对安全关键部位进行经常性检查。
3、脚手架边必须搭设跳板,防止掉物和塌孔。
4、加强机械维护、检修、保养,机电设备由专人操作。
5、严格用电管理,施工现场的一切电源电路的安装和拆除,必须由持证电工操作,电器必须严格接地、接零和漏电保护器,场地电缆应架空,严禁拖地和埋压土中。
6、做好防雨、防雷和防洪措施工作,现场工人作业需戴安全帽。
7、严禁酒后操作机械和上岗工作。
8、搭设完成的脚手架必须及时挂设安全网及安全标志。
5.4安全消防措施
1、消防管理目标
在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真执行《中华人民共和国消防条例》、《建设工程施工管理规定》及其它有关法规,将消防工作与生产任务紧密结合,有效的落实防火措施,严防各类火灾事故发生。
2、消防管理组织机构
消防安全工作领导小组:针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全总监为副组长,各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。
(1)消防管理职责
a、定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。
b、经常检查消防器材,以保证消防的可靠性。
c、经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。
d、定期对职工进行消防教育,提高认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来。
第六章 工程进度计划及保证措施
6.1工程进度计划控制措施
1、施工总进度计划
根据现场实际情况,施工进度计划安排工期为长期天(2023年3月1日~工程结束)。
2、保证工期的技术组织措施
施工准备阶段应做好以下工作:
(1)完成临时施工道路、现场办公生活设施的搭建、临时用水、用电设施的申报和安装;
(2)进行现场与图纸对应,做好外架搭设分布图,并报监理验收;
(3)完成主要机械设备、部分施工材料的进场工作;
(4)做好各项技术准备工作,具备正式开工条件。
6.2施工管理机构组织措施
1、组建强有力的项目管理班子及技术素质良好经验丰富的施工队伍,实行项目经理负责制,项目管理人员的工作对项目经理负责,项目经理根据进度和质量要求,对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同,充分调动各方积极性,项目经理部人员既有分工,又有合作,团结一致,确保按工期,保质量完成施工任务。
2、公司成立工程领导小组,定期检查,督促项目经理部做质量、安全、进度等方面的工作,及时协调公司各部门处理施工中存在的问题。
3、项目经理全面监督工程进度,并按施工进度计划进行,发现问题,查明原因,及时处理。各工序施工落实到人,职责清楚,项目管理人员都要认真熟悉施工图纸和有关的施工验收规范、质量检验评定标准,做好技术交底等各项技术管理工作。
4、在施工过程中,加强生产调度,每天按排生产计划,把整个施工任务分配到各机台、生产班组,按天控制,做到当天的工作量当天完成。
5、各工种责任明确,工序连贯一致,相互配合协作,严禁发生相互推诿现象。
6、各施工班组必须保证关键岗位专人负责。。
6.3确保工期的技术措施
1、严格按设计和规范施工,保证每到工序100%合格,杜绝返工。
2、施工技术员全程监控,在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工技术员按照“交底”督导施工,施工质量责任到人。
3、安排专业队伍进行外脚手架搭设。
4、机组人员严格按操作规程进行施工,每道工序得由质检人员验收后方可进行下一步工作,避免返工。
5、待外脚手架搭设结束后由施工员与监理员复查。
6.4确保工期的合同保障措施
1、开展以关键工序为主的施工进度控制措施,加大人、材、物及施工设备的投入,确保关键工序工期,以关键工序保证整个工程工期。
2、加强施工进度计划管理,将任务逐步分解,推行阶段施工计划,月进度计划,周进度计划,在确保周计划的前提下,完成月计划、阶段计划,达到整个工程的计划控制。
3、制定周密的人员、物资设备调动计划。
4、做好施工准备,制定合理的工序计划。
5、严密施工组织,科学合理安排施工,主要工程项目实行网络管理,落实施工计划。
6、重视工程质量,严格自检,做到验收一次通过,加快施工进度。树立用质量确保工期的思想,建立完善的质量保证体系,避免返工和浪费。
7、所有大型设备均采用国内先进机械设备,提高施工生产力。
8、施工用主要材料提前进场,确保开工时所有材料都完成复验。
9、根据施工组织安排的总体部署,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划。以“日保周、周保月”工期目标的实现。并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性。
第七章 资源配备计划
7.1拟投入工程的主要施工设备
根据本工程施工工艺等特点,拟投入本工程的主要材料有:焊接钢管约200吨、各类扣件20000个,铁质脚手板5000张、密目网约1000张、辅材等。
7.2拟投入工程的劳动力
1、技术管理人员配备
公司对本工程项目高度重视,建立以项目经理为首的质量管理保证体系,确保该工程圆满实施。
项目经理部主要管理人员设项目经理1人;项目技术负责1人;项目副经理1人;工程部长1人;质安部长1人;物机部长1人。各组下设人员如下:
施工组:施工员3人。
质安组:质检员1人、测量员1人、资料员2人,专职安全员3人。
设备材料部:设备管理员1人;材料员1人。
项目部对其下属各部门进行明确的责任化分,实行责任制。各部门紧密团结、分工协作、力争保质、保量完成施工任务。
2、各工种劳动力队伍配备
各工种施工队由公司统一调配,公司将派出最优秀的专业人员进驻现场,进场前进行入场教育,入场后分别组成架子工、电工、清杂工(含材料运输)等专业队。
(1)外墙贴砖架子工
外墙外架4人一个班组,本工程预备2个班组。
(2)电工
本工程预备1个专业工程电工驻场施工。
(3)清杂工
清杂工2人一个班组,本工程预备5个清杂工班组。
后期我司会根据现场情况适当增减人员。