支点就在眼前，毫不犹豫地，邵奇抓住了它。

4月27日，财能书院西北分院在陕西西安隆重开业，邵奇正式加盟财能科技，担任财能书院西北分院院长。

邵奇是“非典型财务人”的优秀代表，在他的身上，既有传统财务人的严谨认真和脚踏实地，又有善于沟通交流、勇于突破舒适圈等品质，更难能可贵的是，他早早地就对财务数字化、业财融合等行业变革趋势有所洞察，并在实践中积累了大量成功经验。

对于此次正式加盟财能科技，邵奇信心满满，认为通过财能科技这样一个重度垂直财会领域的平台，能够高效链接全国各地的财务人员，建立强信任，传递新智识，解决财务痛点，满足管理需求，为财务人搭建起交流学习的精神家园。

“未来，我们的平台会产生聚变效果，将对企业、对区域、对城市甚至整个中国的财务生态，都会带来重要影响。”

一位非典型财务人的“创变”之路

初入大学的邵奇，一开始对于并非首选的会计专业没有多少兴趣，反而是对计算机着了迷，这也让他成了会计系里最懂计算机的学生。每次计算机科目考试，他都能拿到满分，还以兴趣为驱动，自学了C语言、VB、数据库等计算机专业课程。

2010年，邵奇以优异的成绩考上了清华大学会计专业的研究生。随着对财务专业知识的进一步深入和拓宽，加之对互联网、人工智能、大数据等前沿技术的热爱，财务数字化、数据模型搭建、财务分析等引起了邵奇的关注。

当所学专业和内心所爱达成了某种链接和融合，他便如同发现新大陆一般，欣喜万分，原先稍显乏味枯燥的财务，也变得丰富、生动、有趣起来。

研究生毕业后，邵奇来到清华大学职业发展协会，担任协会导师。工作期间，邵奇主导完成了民办学校财务核算制度汇编，亲自整理了中国民办学校税务制度。谈及这段工作经历，他颇有成就感，但同时也直言：“总觉得缺了点什么。”

2016年11月，邵奇迎来了个人职业生涯当中首个重要转折点——从体制内走出去，加入了一家上市公司，开始与一线的业务“正面交锋”。

这自然难不倒善于从实践中总结经验、勤于学习思考的邵奇。他不仅带领财务分析团队和财务BP出色地完成了各种财务测算和财务模型的搭建，而且前瞻性地认识到了财务与业务联动融合的重要性。之后还作为中国民教投高级业务顾问，在民办教育协会向众多校长和董事长分享经验和心得。

毫无疑问，对于财会行业的变革动向，他始终保持着高度的警觉，并主动探索、付诸行动，这也促使他一直在寻找一个支点，一个能够充分发挥能力和能量的着力点。

与财能科技结缘，找到职业支点

2018年12月，财能科技在北京成立，创始人成艳华只用了不到一周的时间就拿到了1500万元的融资。这让当时恰好在北京工作的邵奇，对于这个诞生于资本寒冬、却独得资本青睐的新物种，充满了好奇。

天生求知欲爆棚的他，不久之后，就和财能科技创始人兼CEO成艳华取得了联系。而邵奇心中的疑惑，也随之有了答案。

无论是成总个人对于赋能财会群体的责任感和使命感，以及其对于财务数字化变革趋势的先知先觉和洞见，还是财能科技未来的战略方向，都深深吸引了邵奇。

数字化浪潮大力催促着财务变革，对于财务人来说，是挑战更是机遇，如何主动抓住机遇、实现转型升级？

邵奇认为，思想源于行动，行动源于自律和对自己的定位。财务人应当对标优秀且卓越的人，通过自律行动起来，搭建起自己的思想体系。

“很多财务人员往往因准则要求、规定等等，而限制了自己的想象力，其实在当前这样一个‘以规则为导向的会计准则’的大环境下，我们依然有非常大的空间去做财务价值判断。所以， 财务人员提升的关键是思维，应当跳出条条框框的约束，拥抱业务和数字化，积累‘不相关’的知识，打开格局和视野 。在面对千变万化的未来时，才能以不变应万变。”

这位非典型的财务管理者，也给当时的成艳华留下了深刻的印象。

自此，邵奇与财能的缘分，便一直延续至今时今日。

2021年7月16日，在财能营-西安邮电大学《数字化能力与职业素养提升训练营》开营仪式暨导师见面会上，邵奇以企业校外导师身份出席会议并作主题分享，向财会学子们讲述了企业财务数字化的发展趋势。在他看来，企业进行数字化转型是数字洪流下的明智选择，而数据将成为未来企业的核心竞争力。

2021年12月11日，在财能书院主办的“2021财能百人会（西北）峰会”上，应邀而来的逾百位西北地区的CEO、CFO、财务总监、董秘，共同探讨了数字时代下财务人的新使命，邵奇便是其中之一。这场关于财务变革的思想风暴，让处于暴风眼的他，更加直观地感受到了财能书院的聚合优势，以及平台赋能财会人、成就财会人的决心。

财能书院是财能科技旗下高端智库平台，旨在共建CFO思想栖息地和财税话语策源地，目前已在全国汇聚了近8000位CFO和财务总监。“学习财务专业知识，考取财务相关证书，这些都只是财务人员进入职场后需要学习的一小部分。从个人职业发展的角度来看，最高效的学习方式则是尽可能地与优秀的人沟通交流，通过链接不断提升核心竞争力，从而赋能财务团队，为企业创造价值。”邵奇认为，“ 这些在财能书院就完全可以实现 。”

越是更深入地了解财能，越是更深度地参与其中，想要加入财能的念头，似乎就愈发强烈。“财能的每一位小伙伴，对我触动都非常大。”对于邵奇而言，热爱这件事，至关重要。

支点就在眼前，毫不犹豫地，邵奇抓住了它。

赋能西北财务人，构建财务新生态

“秦川八百里，上下五千年。自古帝王都，屈指数长安”。历史的厚重，让“十三朝古都”西安沉淀出了特有的文化气质和底蕴。西安是邵奇的第二故乡，古朴低调的城市底色带给他无尽的眷念，而勤奋活跃的西安人，也让他对这座中国西北部最大的中心城市的未来发展充满了期待。

“目前，相较于长三角、珠三角等地区，西北地区的上市企业比较少，但驻扎在这里的企业数量其实并不少。”在邵奇看来，这对于财能书院西北分院恰恰是难得的机会。

根据《西安市2023年政府工作报告》显示，2022年西安地区生产总值1.15万亿元、增长4.4%，规模以上工业增加值增长13.9%，两项增速均位居副省级城市第一。

印象中的古老都城，在“一带一路”、《关中平原城市群建设“十四五”实施方案》《西安都市圈发展规划》等一系列政策的落地实施和持续推进下，早已按下了经济发展的快进键。与此同时，西安当地的上市企业，也在近几年迎来了小爆发。

据统计，2019年至2022年，一共有24家西安企业登陆A股，占该市上市公司总数量比例高达42%。截至2023年3月底，还有十多家IPO企业排着队。

“未来，以西安市原点，辐射至整个西北地区，一定会有更多的企业面临数字化转型、上市等需求，也会有更多的财务管理者在职业转型中需要专业的指导。”邵奇满怀信心。

接下来，财能书院西北分院将从以下几点发力，赋能西北财务人和企业：

第一 ，持续发挥财能书院平台的聚合优势，为西北地区CFO和财务高管们提供更多交流和学习的机会，通过线上与线下的多种形式，将发达地区的成功案例和先进经验引进西北地区；

第二 ，搭建更稳健、更真诚的财能书院内部关系网，共有共创，共生共长，让每一位财务人在财能书院都能切实感受到平台的温度；

第三 ，从0到1组建专业团队，全方位助力西北财务管理者和企业的转型升级。

“相信就在不远的某个时刻，财能书院西北分院会给财务人以流光、给企业发展以指引、给财务生态以影响！”

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