郑中华创业问题 (郑中华互联网)

我们完全可以利用分享经济进行零成本创业。

那什么叫分享经济呢?

分享经济前面有一个叫做共享经济,怎么才能做到共享经济呢?那就必须要有一个供应链。

比如说,我是一开厂的或者说我开了一家实体店,有了一个产品才能形成供应链,才能供应给别人。

我有个产品,我能够共享给别人,然后找一个分享经济的创业者,就是跟能买产品,却没产品的创业者进行连接的一过程,就叫做分享经济。

分享,经济,两个词就代表两方,分享就是能够提供产品的供应链,经济就是能够卖出产品的创业者。

这两方一融合就叫做分享经济。

那我们如何通过分享经济进行零成本创业呢?

我们了解分享经济这个概念以后,我们如果不能直接形成一个供应链的话。

只能去寻找一个供应链,寻找供应链的前提就是要有流量,所以我们要去寻找流量。

大家想一想啊,我们是不是都要围绕着流量的升级,而改变我们的商业模式?

早期搞流量,通过图片链,通过文字链,然后买流量、卖流量,叫做流量经济。

后来我们写QQ空间,跟粉丝互动一下,叫做粉丝经济。

然后我们微商来了,叫做社群经济,我们建个群,然后刷个朋友圈。

到现在社交化商业模式出现了。

其实我们不要考虑这些概念,你只要记住一句话,我们的流量变成社交化,是不断依靠于人性而来的。

以前流量经济,那个IP,你都不知道对方是男是女,你也不知道是不是机器。

现在我们的流量,我们的粉丝,都是相互知道对方是谁。

一赞一互动,我们达成了一个关系,这是一个流量进化的一个过程。

只要我们需要,流量,会员、粉丝,社群,我们就需要进行社交。

有了这么一个方向,我们可以通过社交,去寻找我们的粉丝,流量。

当我们有了人之后,有了流量,有了粉丝就可以要求供应链,产业链,给我们进行分享。

他们把产品分享给我们,我们能够帮他承接出去,分享出去,这就达到了双赢的一个结果。

如果我们没有这些东西的话,供应链的东西是不会分享给我们的。

所以我们必须要通过社交掌握流量。

那如何才能社交化呢?

社交化的工具和社交化的思维是两个概念,上面说的是社交化的思维。

社交化的工具有自媒体平台,视频平台,音频平台。

根据自己的特长选择一个流量渠道。

比如说做自媒体,可以选择*今条头日**,微博,再加上一个个人品牌的一个私域领域,公众号或者小程序。

实体店的话,可以加上一个小程序,再加上一个场景直播,就OK了。

当我们做完了这个基础之后,这是第一阶段,

第二阶段,我们如何来实现零成本呢?

1、我们要找到那个群体,找到我们要针对的那个群体,然后进行共鸣,把它建一个群,然后在他们当中找到一个需求,再找到那个产品,这就是众筹的一个过程。

就是说有粉丝后,我对我的粉丝说,我跟我的粉丝来沟通,你先把钱给我,我满足你的需求,他也愿意,因为便宜又好嘛。

然后呢,我再找到那个企业,再一对接,这是一个零成本创业。

这就是社交化众筹,加产品交付。

2、我先不众筹,我先研究企业,供应链。

先找到那个供应链,然后对供应链说我有这个社交化的能力,能够更好的帮你推产品,你呢,把你们的产品分享给我,我接受你的分享,我来帮你来推产品,这是对接供应链的一个过程

当然我们的社交能力有大有小,供应链也有大有小,我们要量力而行,找那些门当户对的那个供应链。

3、还有一种是既先不众筹,也不研究供应链。

比如说我通过自媒体,找一些跟我们差不多水平的人,然后组建一个群,这样的群一般都是50个人。

形成一个短暂的,阶段性的一个联盟,然后共同来选择一个供应链或者说共同来众筹一个事情。

就是由一个中心点进行由上往下或者由下往上的一个逻辑。

最后他们的结果是,五十个人当中,可能有五个人,形成了一个合伙人,剩下的人也可能是这样。

就是再次来裂变成更精准的一个合伙人。

再有一点是是他们在操作和运营的过程当中,积累了自己的经验,明白了自己怎么操作,谁能力强谁就单飞了。

我能力强,我就单飞,或者说我能力强,我带五个人,我单飞了。

剩下的人再次找人,进行第二轮,第三轮,就是这样,依次循环的一个过程。

郑中华对创业的忠告,郑中华商业模式