如果没有疫情，我不会那么深刻的认知到，没有商业模式的追梦，带来的是不堪一击。
我的收获
1. 每一个想卖货赚钱的人，背后都应该有一个社交电商平台！无论是实体店主，还是KOL，还是社区团长；即使是品牌，都值得用社交电商把生意再做一次。
2. 聚焦精力，把自己擅长的事情做深。尽可能的不要自己去解决供应链，而是跟最厉害的供应链平台合作，才有机会做大。
就这样我们可以通过京东实现了0供应链，而我们去做自己最擅长的事情。
最好的商业模式就是零供应链
因为玩供应链、做平台，又是另外一个赛道了，不是我们普通人的游戏。平台只有第一没有第二。
深入东小店，我们学会了社交电商利他思维，学会了如何用顶层设计激发人的善意和动力；做的过程当中，不断在调整自己。
顺势而为。其实实体店一直都在做社交，但是因为没有电商，所以我们会很辛苦，赚得很少。既然是趋势，我们就应该顺势而为。
我从什么角度去筛选和考察一个项目？
这个平台是不是行业第一？
无疑，从品质、物流、服务，京东综合能力都是最好的。
尤其腾讯是京东的大股东，所以开放给了京东小程序。顾客购买都可以在小程序里完成，体验感非常好。不需要复制粘贴，再去到其他APP。
这个项目的理解很简单，就是我们帮京东开发和维护顾客，它来完成所有的售中售后工作。
99%京东商品都有优惠，即使顾客收到货品，7天之内都无条件退货。所以顾客评价非常好！
我们现在进入，还有没有做大的机会？
因为东小店还在测试期，目前中国只有几十万店长，而TB或其他第三方平台已经有上百万。懂得自然懂。
只和第一合作，才有机会成为第一
我很少去比较平台利润，因为一个平台他能够长期良性的发展，给到每一个合作伙伴的比例一定都是差不太多的。只不过是有的平台在前面给，有的平台在中间给。
我看重平台的商品、物流、服务能力，是否是第一？
同时也更看重引领我们的是一支什么样的团队？毫无疑问，京东 我们，是个低风险的组合。
就是因为东小店是官方出台的我们才敢做，现在很多平台一出现，就用激进的制度和运营方式圈人，到后面不是被查封就是被高额罚款，导致平台运营不下去。让所有人的心血付之东流。
前车之鉴太多，我们要的不是一夜暴富，而是细水长流。
最后，我想说：看懂趋势 顺势而为 全力以赴=快速地在这个不确定的时代拿到快速的结果！
我是毛总-AM 创始人，因为专业，所以卓越，团队利益高于一切，精诚为您服务，如有需求，请随时与我联络！
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