我们了解的财富或产品，可以分为两个部分，或说可以认为由两部分构成。其一是有形的物质，其二则是无形的观念。
从有形的产品而言，当人们缺乏它就可能表现为饥渴，严重时会威胁着生命，这时人们拼命努力挣扎，获取生活必需品成为首要的选择。
当人们的物质条件得以改善，达到了不再为温饱问题发愁时，对物质产品的获取欲望强度会有所下降，对获取物质多一点点或少一点点也就不会斤斤计较了。当人们所占有的物质足够多时，比如鞋子有50双，100双，1000双，尽管他还可能再买新款鞋子，但他对享受或占有鞋子的欲望已经衰退很多很多了，甚至不再关注鞋子了。又比如，家中存有大量的米面，而每天享受消费仅一点点，再去花精力来大量购买米面的可能性很小…。也就是说物质产品，随着生产力的提高，对于不同人群，或者说对于处于不同生活环境的人群，其紧俏程度是不同的。随着物质的不断丰富，从稀缺到普通，从普通到滞销，从滞销到退出人们的视野，是一个正常的演变过程。
而产品的另一类，观念产品，它的运行轨迹则表现不同。
当人们连温饱问题还没有解决的条件下，不会对此类产品产生强烈的享受欲望，如，一个饥寒交迫之人不会将口袋里的仅有的一点钞票去购买一张电影票，而是去买一个可以充饥的馒头或其他种类食物。当人们的温饱不愁时，会将余钱或多或少消费在看体育比赛，看演唱会，看电影…等观念产品上。
如果说一个人的总体消费欲望由占有物质产品和享受观念产品构成，随着财富的增加，对物质财富的享受欲望会呈下降趋势，渐近于温饱线。而观念产品的占有享受欲望会呈现出不断上升的趋势，有可能是除温饱之外的全部。由此是否可解释，满大街的生意人，多数是餐饮的缘故？
人们要创业，就是要将自己的劳动转变为他人的消费产品。从物质产品的角度来看，制造出新的产品，必须有新的功能，会给消费者带来不同的体验，并且能吸引人们来消费。因此，创新创业必须知道或针对人们的＂痛点＂，你若能为所服务的人群解除＂痛点＂之苦，你才有可能走向成功。而从观念产品的角度来讲，你必须拥有消费者为你买单的内容，比如你的一个演出，有人愿为你的演出去花时间花钱观看…。才有可能得到回报。
当物质的产品滞销时，产品还可以留存在手中一个实实在在的物件，可以易地或换过时间再拿出来推销；而观念产品，比如演出，没有人观看，就没有办法让人们再到现场买票观看了。就不能期待你的投入重新获得回报。但如果将演出录成视频保存，或许又可以不时拿出来供人们分享，而且，其复制的成本比原创成本要低很多很多了，当受众多，薄利多销，获益就成为可能。
从我们现在的环境来讲，物质产品极大丰富，观念产品层出不穷。作为创业者，你会怎样去选择方向？