产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式、盈利模式等。并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期，协调研发、品牌、运营等相关工作，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理是每个产品牵头人，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
一款好的产品在设计的过程中，需要了解的知识。
知识点一、战略层：
这是最底一层，这一层可以说展现了我们产品的灵魂。在这一层我们需要回答两个重要的问题，因为只有解决了这一层的问题，才能实现产品的意义：
1、我们要通过这个产品得到什么？ 产品目标
2、我们的用户要通过这个产品得到什么？ 用户需求；
知识点二、范围层：
这个层面上，我们要回答这个问题：我们要开发的是什么？
1、从功能型角度来考虑，我们需要考虑功能规格。
2、从信息型角度来考虑，我们需要考虑内容需求。
知识点三、结构层：
在这个层面上，逐渐由抽象向具体转变。在这里最关键的就是”理解用户“-理解用户的工作方式、行为和思考方式。将这些转化为知识，注入到我们的产品中。 在交互设计方面，要注重逻辑，模型。 在信息架构方面，要注重内容的管理，分类和顺序。
知识点四、框架层：
界面设计：比如说用什么控件表现，哪块需要重点呈现（大大的按钮）。做界面设计时，要遵循大多数人原则。建议大家去看看人机界面相关的书籍。
导航设计：这个要解决的问题就是要清楚的告诉用户，”你在哪“，”你能去哪“。”你怎么去“。（现在大家都在用搜索啦，首页顶部都会有一个大大的搜索框）
在这里提一句，在这里还有一个老朋友就是，我们要做线框图。（建议不加多余色彩，不然容易被吐槽，用黑灰色）
知识点五、表现层：
这一层也就是感知设计。大部分是视觉方面的，也会有听觉、触觉等方面（比如声音、震动）。这个也就是我们产品的”颜值“。这个方面产品经理要多与设计师沟通，充分激发设计师的想象力。这就是所说的”性感的产品“。
作者：杨二郎
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摘自书籍-《互联网创业之生门》