题记：

一个小微的创业者，要有三头六臂才能抵挡创业初期的各种复杂局面。

没有三头六臂怎么办？只能不断去学习，长能力。

现实是确实学习了，但形成不了能力。学来的知识，生搬硬抄肯定不行，需要到每个场景里去用、去改、再去用。是一个漫长的过程。

新招来的员工先送到总部进行睫毛的技术培训，观察下来三个人的状态还不错，心稍微定下来一点。

又要忙于给新员工做入职培训的素材。

做店最核心的要素是人，否则你有再大的资金都没有用。搭建班底是尤其重要的。深有体会 。

2021/5/16

一天没有下楼。这几天终于把澳莉给的三个音频资料都听完，做好了笔记。马上就可以进行写培训课件的阶段了。

晚上在家做了饭。

还是会随着每天的营业额，心情会有起伏。自己也和东检讨了一下，一个好的运营系统发生作用，是风平浪静，波澜不惊；而不是我这个样子，每天一惊一乍。

没有把店里的运营系统都架构好。

每过一天，心里就是慌的。

2021/5/17

心里的压迫感没有那么强了。

虽然没有去店里，但心里没有负罪感。店里有王琳、小毅，每天事务性的事情交由他们去完成，我其实应该在幕后布更大的局，做更重要的事。

新团队在总部的学习情况也比较好，小毅说近期招人的事没有那么紧迫，我心里也就松弛一点。

近期把精力都放在做培训材料上，任务还是蛮重的。素材都要整理出来。

白天早早地把订单的事情都处理好了，晚上就静心地看看书。好像慢慢又回到我喜欢的轨道上了。

一天把时间安排好，把要做的事处理好，心里其实就少了很多焦虑和慌乱。

做店最核心的要素是人，否则你有再大的资金都没有用。搭建班底是尤其重要的。深有体会。

（待续）

后现代线条打版作品