正值项目建设的“黄金期”，穿行于骆驼城镇各个项目建设现场，到处都是如火如荼的建设场面和生产场景。今年以来，骆驼城镇始终坚持项目为王，以优势特色产业发展、群众增收致富为先导，认真谋划储备项目，积极争取项目资金，努力把资源优势转化为乡村振兴新动能，建设特色鲜明宜居宜业和美村庄。
因地制宜，下好项目谋划“先手棋”。 认真对照争引项目“保重点、补短板、建亮点、提水平”工作要求，早谋划、早对接、早准备，围绕乡村特色优势产业发展、村集体经济公司化改革、人居环境整治提升等重点领域积极开展项目谋划储备及前期准备工作。严格按照村申报、镇审核、县审定原则，以2023年省市县总体规划及各专项规划项目清单为依托，安排镇村领导干部深入研究政策导向，梳理上报重点项目。同时组织镇村干部研究审核各村储备入库项目，目前全镇谋划特色优势产业发展、基础设施配套、农业改革创新等项目24个，预计总投资6600多万元。
压实责任，唱好项目实施“进行曲”。 坚持实行主要领导月调度，分管领导、包村领导、村*党**支部书记共同负责的“1+3”项目包抓制度，先后多次召开*党**委会议、专题调度会议研究部署项目推进工作，为优质高效完成项目建设任务奠定了坚实基础。严格落实镇村项目建设“1614”工作机制，即：“一个重点项目、六项包抓任务、一支责任队伍、四张推进清单，定期对项目进展情况进行跟踪督促，切实做到项目建设进展第一时间掌握、存在问题困难第一时间解决、服务保障措施第一时间跟进。至目前，实施衔接资金项目4个，投资820万元，其中已完工项目2个，正在建设2个。
强化监管，挥好项目督导“指挥棒”。 健全完善项目建设“四议两公开一测评”制度机制，对项目资金安排分配情况、项目建设内容、项目实施单位等进行公示公开，接受群众及社会力量监督，确保项目建设公开透明。认真履行项目监督及验收职责，按照项目验收程序及验收标准开展验收工作，确保建设项目稳定达标，持续发挥效益。同时项目收尾后召集群众对项目进度、工程质量等开展满意度测评，对工程质量不合格等问题，与施工单位负责人沟通进行整改，切实提升群众幸福感与满意度。（黄嘉玲 殷旭同）