一向低调的北京本土便利店好邻居开始高调加码加盟扩张。9月25日，好邻居首次举办大规模加盟大会，这是好邻居便利店首次举办加盟大会。从梯队加盟方式和规则来看，最低的合作加盟模式仅需每次进货金额超过千元。加盟扩张门店规模之势明显。
小编在现场了解到，好邻居的加盟方式有三种，分为授权加盟（仅限新开店铺）、扶持加盟与合作加盟。对于授权加盟和扶持加盟，加盟店铺需要统一进货、统一形象、统一营销活动。对于合作加盟，加盟者只需要保证每次从好邻居进货额度达1000元以上即可，加盟者等到合作顺利之后，可以再转其他加盟方式，进行深度合作与品牌效应输出。
此外，加盟商可根据自身特点选择加盟合作的店铺类型，如适合商务区域的餐饮店，密闭商圈的无人店，社区商圈的绿标homey店等。
好邻居总经理陶冶表示，好邻居选择此时开放加盟，一方面是要抓住这一次便利店拓张发展的黄金期机遇；另一方面，经过20年发展，好邻居已在北京积累良好口碑，此时开拓加盟市场有利于各方取得更好的盈利。
此次加盟大会上，好邻居也开始公开提及“技术赋能零售”的模式。其中包括在协助便利店“人货场”三个方面进行全场景升级，通过精准的数据收集与分析，进货转化率、提货率和过店捕获率驱动门店日常管理运营。
近年来，接二连三的政策颁布，让便利店迎来了重要的发展契机，众多品牌便利店也开始加速自己的布局。
各大品牌便利店在既有区域坚持密集开店的同时，积极开拓新的地区。与此同时，通过科技赋能新零售探索跨界发展，丰富无人零售业态的功能；其次，应用大数据等技术赋能零售业态，通过收集人群画像、消费特点等，及时调整商品种类和功能，精准契合消费者需求。
然而，作为深耕北京20年的老牌便利店好邻居，此前虽然在门店数量上具有优势，但随着新零售的出现，后起之秀便利蜂疯狂扩张，已在门店数量上超越好邻居。
行业分析人士认为，好邻居开启加盟不仅是为了占据城市发展商机，也希望进一步拓展市场，将丢掉的“阵地”抢回来。
好邻居预计在2020年年底，在北京主城区拓展加盟门店200家左右。目前好邻居加盟比例在30%左右，今后以加盟将成为好邻居拓展的主要手段，加盟比例也将逐步提升到80%。
好邻居的开放加盟势必将对现有的供应链提出新的要求，因此完善自身供应链体系是好邻居的首要任务。此外，加盟商后续的管理问题，也是好邻居需要关注的重点。同时，好邻居也需不断根据市场反馈调整门店模式提升运营效率。
赵驰/文