母婴帮客为企业解决营销难题 (怎么布局母婴行业)

“人生就像滚雪球,重要的是找到很湿的雪和很长的坡。”

——巴菲特

湿雪,指的是合适的环境;长坡,指的是广大宽阔的发展前景。只有在这种情况下,雪球才最容易越滚越大。

母婴帮客力图将自己打造成为“很湿的雪和很长的坡。”帮助母婴行业从业者将雪球越滚越大。

那么,母婴帮客是如何做的呢?

发展母婴类产品的思路,母婴店设计布局方案400平

首先,上线之初,母婴帮客就对自己进行了清晰的定位。母婴帮客就是专业帮助母婴厂家、代理商和零售商解决资源缺乏、项目缺乏、资金缺乏以及动销难、营销难、流动资金少等问题的平台。

母婴帮客聚合了母婴产业从业20年智库专家,15年营销智库专家团队,10年资本投资人才的强大团队,拥有13万家母婴门店资源、2万家资金方资源、3万家厂家资源。平台上整合了优秀的营销资源、营销工具和优质资金,推动母婴厂家、代理商及零售商转型升级。

发展母婴类产品的思路,母婴店设计布局方案400平

其次,解决母婴行业亟待解决的四大难题。产品积压严重,流动资金少扩张难;营销方式落后,没有好的营销方案也没有新颖的营销工具;创新升级难,企业研发资金少产品差异化不明显;资源信息获取难,没有渠道获取更多更优的资源。这四个问题是母婴行业厂家、代理商、零售商亟待解决的重要问题。

如今,母婴帮客正在将这四个问题逐步解决。母婴帮客每天有很多慕名而来的母婴门店老板、代理商、厂商以及资本方在平台浏览或发布信息,达成合作意向,帮助母婴从业者解决了资金、资源、项目的问题;母婴帮客还提供营销工具和营销方案,真正落地解决母婴产业链各营销环节的问题。

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再次,构建商业壁垒,母婴帮客形成五大优势。为资本找项目,快速为资本匹配项目;为项目找资本,解决母婴行业上中下游资金问题;产业链资源汇聚,将海量母婴行业资源信息聚合;智慧魔鼎营销战略方案,真正落地解决母婴产业链各营销环节的问题;联动睿销营销工具,专门针对母婴行业的营销工具让母婴企业营销与众不同。

母婴帮客遵循三大原则,一是母婴从业者的需求在哪儿,母婴帮客就关注在哪儿,这需要时刻保持对行业需求变化的敏感度和前瞻性;二是帮助母婴行业的每一位选手,不抛弃不放弃,给每一个从业者创造成功的可能性;三是围绕母婴帮客的核心优势,重点关注母婴行业传统领域,让母婴行业传统企业都插上+互联网的翅膀。

发展母婴类产品的思路,母婴店设计布局方案400平

最后,布局“真”需求,母婴帮客的未来发展之道。母婴帮客正在用具体行动为其中长期的发展进行了提前布局,2018年年底规划到上线,已经让数百位拥有资源、项目的母婴从业者获得实质性帮助,吸引了数十家新的资本方入驻。在未来,将会帮助更多的母婴从业者解决资金、资源、项目的问题。

自2016年“全面二孩”放开以来,母婴行业迎来了发展新机遇,越来越多的企业看到了母婴行业背后潜藏的巨大商业价值,除了业内的老牌劲旅外,巨头们也纷纷有所动作。比如阿里注资宝宝树,苏宁收购红孩子等等。母婴用品消费已经升级,母婴用品消费人群开始以85后、90后为主,这类人群对于商品的品质有更高的要求。尤其是考虑到母婴用品的特殊性,其质量的好坏与材质的优劣很可能会直接影响母婴的健康与安全,这就让更多的消费人群愿意在上面投入更高的花费。新机遇面临的新挑战就是动销难、营销难的问题,母婴帮客将会在营销问题上发力,整合最优最适合母婴行业的营销方案和营销工具,帮助每一个母婴从业者解决动销难、营销难的问题。

母婴育儿,是一个刚需市场,也是一个份额不断增长且需求稳定的市场。庞大的市场如今仍然没有寡头出现,这对每一个从业者来说是个机会,对服务于母婴从业者的母婴帮客来说也是一个机会。

母婴帮客一站式母婴产业链信息化服务平台,为母婴行业插上创新腾飞的翅膀!