国家二胎政策全面解绑后，母婴大时代来临之际，母婴行业经过一段时间的沉淀，终于再次迎来了前所未有的红利期。1月11日，以“破•立”为主题的2015中国母婴行业峰会在北京举行，与会人数逾千人，来自母婴行业渠道的嘉宾进行了分享。
合生元集团事业部总经理 朱定平
2015年母婴行业是非常艰难的一年，无论是由于价格战的竞争还是库存压力，品牌商、平台商、零售商本质上可能没怎么挣到钱。母婴消费者三年一轮回，获取用户的成本很高，一定要考虑价值、成本、效率，如果不能在这三者中找到平衡，通常结果都不会太好。价值无非就是两个东西，一个是产品，一个是服务，很多人会忽略成本和效率。
贝贝网 CEO 张良伦
虽然垂直母婴的平台在整个母婴平台商中占比非常低，主要流量和销售来自淘宝、京东，但越来越多品牌商开始重视垂直平台，因为这里有非常多的精准的女性用户。
2016年单看垂直电商，至少有几倍的增长，接下来5年时间，母婴一定可以独立诞生出一家行业巨头，因为行业足够大，足够有机会被整合。
亲亲宝贝 CEO 刘国栋
现在母婴行业的目标人群都是讲-1岁到6岁，其实3-6岁之间已到幼儿园阶段，从B2C的角度捕捉的机遇非常难了。如何打破原来固有思维站在更高角度来考虑？我们捕捉到的是家庭。把母婴当作一个入口，把目标人群扩大，目标人群发生变化的时候，我们服务的内容实际上也发生了变化。
若羽臣高级副总裁 梁婕
母婴行业没有新的更大的品牌涌现，这对我们所有从业者来讲都是一个无比巨大的机会，消费者意识的改变对品质时尚和设计感的产品会越来越有兴趣。
超过一半80、90后的妈妈从怀孕后就开始学习，超七成特别喜欢与人交流，还有44%的妈妈特别喜欢在论坛和App上与人分享，这些都是因为互联网让每个人都能平等享受知识和一些更透明的信息。
辣妈帮 CEO 金赞
电商有很多核心问题要去解决：
首先是大数据挖掘，智能手机红利在逐步消失，竞争就是基于数据的竞争，用户能看到的内容是有限的，如果手机提供的内容不能精准命中用户，那么这样的用户就流失了。
其次，原来是背后响应，接下来是主动出击变主动服务。这需要我们去分析用户情感的变化，需求的变化规律，推荐相应的内容，相应的大数据能够提升信息获取的效率。
宝宝树 CEO 王怀南
目前行业内有很多方面存在不足：
内容方面，我们的育儿知识缺乏技术上、知识上、形式上的更新，缺乏架构和系统感。
教育方面，中国教育现状比我们进入这个行业的八年前只有更坏没有改善。线上下的教育在PK，幼教阶段并没有打通，家庭和课堂没有打通，PK和K12阶段没有打通。
一朵副总裁 周金凤
目前我们有着一流的产品质量，一流的生产车间，但没有一流的品牌以及品牌效应。纸尿裤市场前三名到现在为止还没有中国品牌，这与我们对待品牌的态度有关。我们现在生活的时代，是一个品牌制胜的时代，也是一个品牌危机的时代，当今时代的品牌，必须靠过硬的产品品质来支撑。
育儿网 CEO 程力
首先，做母婴很重要的态度是“求是”； 第二，就是企业的社会责任，企业做到一定程度的时候，需要考虑行业的特殊性；第三，开放和创新。
葡萄科技 CPO 盛晓峰
科技是一种多元多感的体验，孩子的成长不能只是视觉听觉，还包括嗅觉和运动，应该鼓励阳光下的运动、探索自然的乐趣。科技应该是智能而且情感化的，成长需要长时间的关注和陪伴，这里的陪伴是一种亲子陪伴，科技不能取代父母的陪伴，而是应该创造条件，让父母更多参与到孩子的成长中。
以上是2015中国母婴行业峰会上，嘉宾关于母婴行业发展的言论。文章内容来自国元研究公众号，转载请注明出处：http://news.huodongjia.com/19648.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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