什么是战略？简单来讲，企业战略是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划。
从内涵上来讲，有三个方面的特点：
1、战略是“创造一种独特、有利的定位”；
2、战略是“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情”；
3、战略是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”。
而企业制定战略规划有四个方面的意义：
1、帮助企业迎接未来挑战。面对复杂的企业内外部环境，企业需要战略的指引来帮助企业迎接未来挑战。
2、使企业运营有更高的成功可能。拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。
3、使企业有明确的未来目标。提供给企业未来发展的明确目标，并使每个成员都明白。
4、对企业的运营提供指导。对企业各部分功能的日常运营提供统一的指导。
战略规划的制定是一个严格的过程，主要包括以下几个方面的内容：
1、分析行业吸引力；
2、评估自身竞争实力；
3、列举可能的战略选择；
4、评估选择战略方案；
5、预测财务回报。
具体内容请看PPT。
