2021年，万达集团的核心业务板块万达商管，从20多家公司手里拿了380亿的投资款。钱不是白拿的，万达签了一份对赌协议，万达商管要在2023年底前完成上市，如果上不了，那万达就得按照8%的利率，连本带息还钱。
眼看到年底了，钱花的差不多了，上市还遥遥无期，这要还的几百亿，就成了老王头顶的达摩克利斯之剑，怎么办？只好拆东墙补西墙。7月，万达电影的股权卖了；12月，万达投资的股权也卖了；前几天，在一二线城市的40多个万达广场也进了代售名单。
虽说老王砸锅卖铁，但能不能还上这笔钱可还是个未知数。这时贵人来了，告诉老王：钱不用还了！贵人是谁？一家名叫太盟的投资集团。
太盟正是两年前投资万达的牵头人，380亿投资款，太盟自己出了180亿。如今又告诉老王，不用万达回购，那笔钱就当做继续投资，也不用继续拿上市来对赌了。新协议当然也有代价，万达对万达商管的持股比例进一步下降到40%，王健林丢掉了对万达商管的绝对控制权。
凡事都有代价，这次也不例外，签完这份新合同，身家470亿的王健林深情望过去，满眼都是自己身家2200亿时候的样子，那还是2017年。
2016年下半年开始，房地产行业去杠杆，银行投资*款贷**收紧，万达现金流告急，千亿级负债的问题爆发，原本在海外的老王为了还钱，直接180度大转弯，变成了清仓大甩卖。
老王先找孙宏斌吃了一顿饭，说想卖掉13个文旅项目，第二天还要找许家印谈。孙宏斌说：“我全接了。”然后拉来了富力地产的张力，一起接下万达13个文旅项目和70多个酒店。可能是因为孙宏斌张力砍价太狠，谈买卖的过程不怎么愉快。
但既然是断臂，壮士再疼也得忍，最后万达卖掉了77个酒店、13个文旅项目，交易总金额637.5亿元，创下中国地产史上单一交易的纪录。事已至此，老王想开了，大手一挥：“都卖！”酒店、文旅，统统不要了，到最后，干脆决定不再做地产开发。
房地产公司不做地产开发了，为了这个大转型，万达高层会议开了三天三夜，很多高管觉得这么急转弯风险太大，可能没有回头路。最后还是老王拍桌子说：“不到黄河不死心，我是到了黄河心也不死！”
万达到没到黄河不知道，老王的心肯定是不用死了，变卖资产换回来了安全感。到2018年4月，万达就已经提前还清了总计超百亿的四笔离岸*款贷**，在国内的资产负债率也逐渐降到了50%以下的安全地带，三大评级机构对万达的展望从负面变成了“稳定”。
再说这次危机，其实也是一连串的循环。
2016年，当时的老王还是首富，眼看在港股上市的万达股价一路狂跌60%，到最后市值比公司净资产还低，老王就决定私有化退市。想退市，先得拿钱把市面上的股份都买回来，需要340多亿。为了筹钱，老王就开始借，然后签了一份必须要在2018年8月前，在大A上市的对赌协议，不然就得连本带利还钱。
老王本来是信心十足，可没想到风云突变，大A关上了房地产企业上市融资的大门，对赌协议完成不了，老王得还钱了。原本就债务缠身的老王没办法，继续东家借钱西家还，拿出14%的公司股权，还签了第二份要在2023年10月前完成上市的对赌协议，向腾讯、京东、融创等借了300多亿，把上一笔债还上了。
此时此刻，恰如彼时彼刻。一样的抛售资产，一样的断臂求生，一样的白衣骑士接盘。这首富的命运就是一个圈，他总会站在悬崖边上，又总有贵人相助，能有惊无险的过关。有人说，王健林是打折卖资产，买到就是赚到，怎么能叫贵人相助呢?
富豪们的生意从来都不能只看一时一地的得失，看上去是打折资产，买到手里可能就会变成烫手山芋，就像当初万达6折甩卖77个酒店，不只是为了换现金还债，也是要甩掉重成本。
不信你看，买了万达酒店的富力地产，如今在暴雷边缘苦苦挣扎。反而是告别地产开发，只做包租公的万达商管能一枝独秀，贡献了整个万达集团55%的营收和72%的利润。在需要现金流的时候，能把资产卖出去，才是有贵人相助的最好体现。
就拿许家印来说，老早就开始甩卖资产，变现还债了，但总是卖不出去 。比如2021年10月，恒大计划出手恒大物业50.1%的股份给合生创展，价值200亿，结果就没谈拢。而截止到今年4月底，恒大地产卖掉的房地产项目是65个，这和恒大暴雷前财报披露的，778个总土地储备项目比起来，实在是九牛一毛。
事实上，就在最近，王健林的多年好友孙喜双又出面，买下了永辉超市持有的万达商管1.43%的股份，作价超45亿元。这是什么意思？用实际行动向市场表明，万达商管的股权流动性没有问题，这就是在给老王的资产价值站台背书，只要老王愿意卖，就欢迎大家来买。
话又说回来了，总是走在债务危机、抛售资产、贵人出手、暂时安全这一整个命运循环里，王健林的身家已经从2600亿缩水到了470亿，日子终究还是不好过。就像万达商管虽然摆脱了对赌危机，但上市难题仍然横在面前，下次命运循环什么时候到来，又能不能走出循环呢？#万达##王健林##经济#
