第一章 总则... 1
第二章 管理及内勤员工薪酬标准... 1
第三章 市场营销部人员工资制度... 2
第四章 市场营销部人员升降级制度... 4
第五章 工程部人员工资制度... 5
第六章 设计师工资及薪酬体系... 6
第七章 量房定金管理规定... 10
第一章总则
本着多劳多得，为公司员工创造一个公平、公正、公开的环境原则，坚持奖励诚实守信，工作脚踏实地、工作业绩突出的优秀员工；淘汰工作拖沓、不能和企业文化相融合，不遵守公司各项管理规章制度的员工。借以实现公司和个人利益的最大化。
公司的各级业务部门员工的薪酬构成如下：
基本工资 + 岗位工资 + 职位工资 + 绩效工资四部分构成
公司各级职能部门员工的薪酬构成如下：
基本工资 +岗位工资+职位工资+奖金四部分构成，凡是给公司带来业务的各级职能部门的员工，均可根据公司的 职能部门员工业务提成办法 进行提成。
公司的工资发放日期为每月10日；如遇节假日，工资发放日期自动顺延。
业务部门及职能部门员工的绩效提成单独发放，为每月的15日。
各业务部门的绩效提成发放执行办法如下：
l 计薪时间为每月一次，每次计算的时间跨度为本月1日至本月最后一天。
l 设计师的提成计算分为当月签单提成和当月竣工提成两部分核算；其中当月签单提成根据设计师绩效提成管理办法，按当月签单额总提成的40%发放，余额到工程竣工时结算；当月竣工提成的结算，要根据每个工程的合同金额对照，如果出现因减项造成的当月产值下降的，则按照工程竣工决算额计算当月产值提成。增项部分按照产值提成额度提成。如有恶意减项，一经查实扣除已发的工资和提成。
l 工程质检、经理的绩效提成计算，按照当月竣工工程决算部分核算。
l 市场拓展员工和公司其他各职能部门员工的提成发放办法参照设计师的提成发放办法执行。
所有员工依法缴纳个人所得税，由公司代缴
业绩部门的提成按当月交足收期款后计算业绩提成
第二章管理及内勤员工薪酬标准
一、薪资构成
工资总额=基本工资+岗位工资+职务工资
发薪日期：当月1日至当月最后一天为工资计算的期间，下月10日发放工资。遇特殊情况，向后顺延。