经济实力

创业者在考虑投资项目和投资规模时，首先要考虑自己的经济实力问题。年轻是我们的资本也是我们的弱点，创业前要评估自己的财力，来决定创业的项目，创业项目分轻资产和重资产，我建议选择轻资产创业项目，比如互联网创业；经济实力雄厚的，可考虑一些资金投人比较大的项目，或者使企业的规模相对大一点；相反，经济实力不雄厚的，投资的项目和规模都要受到一定的限制。因此，正确评估自己的财力，是创业者在创业第一年必须要考虑的一件事。

创业是年轻人内心沉睡的狮子，却限于自已的经济实力而作罢，这就说明从某种意义上讲，创业者能否顺利地实现创业，其财力是至关重要的一环。如果创业者的对力强，并且运用合理，那么创业时创业者在资金方面就会少操很多心，能够把更多的精力和时间用于考虑企业的生存发展问题。相反，如果创业的经济实力不够，或者运用不合理，那么往往容易导致资金紧张。

创业初期，你一定要充分考虑自己的财力，选择好合适的项目，合理做好资金安排，这样才能够保证企业资金周转不出现问题。一般而言，在创业之初，企业的生存能力普遍较弱，创业者面临的首要问题就是企业的生存问题，如果不考虑自身的财力问题，不切实际地盲目投资，那么往往容易导致资金周转不畅，企业负担过重，危及企业的生存。

创业之初，创业者请慎重评估自己的经济实力。

一、启动资金

对于一家初创的企业来说，由于没有稳定的市场，产品何时能转化为利润，产品能够给企业带来多少利润，都是不确定的。此时，企业的生存完全靠启动资金来维持。

如果创业者没有准备足够的周转资金，在产品转化为利润之前，流动资金基本用完，企业很容易遭遇“休克”危机，从而危及企业生存。因此，在创业之初，创业者要正确地评估自己的财力，留足流动资金，确保企业的生产和经营活动能正常运行。

二、不可以负债过高

大多数创立企业的人都会通过融资来充实自己的财力，为企业提供资金支持。但是，在融资时，创业者还要充分考虑到自身的财力和投资项目的风险。有些创业者不考虑自己的财力，盲目融资，盲目扩大经营规模，结果往往是规模上去了，效益却下来了，债务的雪球越滚越大，以致盈利不足以支付利息。长此以往，企业的生存势必难以为继，甚至破产。基于此，创业者不能不考虑自己的财力问题，尽量避免育目投资，在解决生存问题的基础上，适度追加投资，使企业的生产经营在良性循环中运行。

三、抓住机遇

有些创业者比较保守，在创业初期，他们不懂得进行正确的财力评估，手里握有过多的备用资金，却不注重在开拓市场上增加必要的投资，导致企业在面临很好的发展机遇时，与机会擦肩而过。

这种做法看似稳要，有利于企业的生存和发展，但实际上是对企业的生存和发展不负责任的做法。一个初创的企业想要实现从生存到发展的质的飞跃往往取决于创业者能否迅速地抓住一两次发展机遇。如果创业者不客观地评估自己的经济实力，把充足的资金变成“死钱”，难以很好地解决企业的生存和发展问题的更不用说做大做强了。