拼多多在海外杀疯了？（三）。
TEMU的未来。
首先最让人担心的问题在于TEMU的流量裂变能否成功并且可持续，市场中的玩家太多了。而且随着美国数据隐私法越来越严格，大幅度的提高了脸书等社交平台的投放成本。而花钱买流量只是第一步，最重要的还是流量的存量、用户粘性和留存率，也就是复购率。
TikTok在第一波重金砸完流量之后，它成为现象级的产品，也是因为产品本身用户的粘性形成的各种出圈的自发传播。所以对于TEMU来说，这就是一场数字的游戏了。如何在极致低价的情况下能把市场份额占了，还能把钱给赚了？
第二就是运输成本。如今TEMU最大的亮点就是无论买多低价的东西都包邮，这种模式显然是不赚钱的。接下来要烧多少钱才能盈利？海通国际的数据就分析说，TEMU的出货有三段。
·国内的头程，也就是商家把货运到广州仓。
·然后是TEMU的干线段，也就是从国内仓运到海外仓。
·第三段就是尾程，从海外仓到用户的家里。
第一段的成本很低，大概是0.3美金，可以忽略不计。第二段和第三段TEMU是用了极兔和云图，包括了物流公司的揽收、航空的干线清关到围城的配送。但是他们并没有在美国配有网络，所以尾程用的是美国本土的物流服务商来提供这个服务。
在空间压缩到极致的情况下，每单的成本依然在8-9美元，而买一个东西不到1美元，TEMU也包邮，这钱就烧的有点狠了。
在现在这个时机，拼多多出海是非常能够理解的。欧美通胀高企，所以低价商品如今能够获得高需求，同时也能给国内供应链带来新的出口机会。东南亚市场已经有阿里、腾讯、字节等巨头在跳动了，低价策略的优势并不明显。而在美国下沉市场还有空间可以拼出一个巨头来。
在这方面，拼多多的创始人黄峰和他的团队就有丰富的电商出海经验了。黄峰在2010年卖掉了他的第一个创业项目欧酷网，之后就开始涉足海外业务。他先后做过婚纱、快时尚海外独立站公司"乐贝"和"墨灿"，以及出海游戏公司"友塔"。
如今拼多多有着充裕的资金，优质的出海人才团队，被验证过的打法，还有过去积累的国内市场的资源和经验。在追求极致效率和极致低价的情况下，国内能够算得清楚的账是否能在欧美市场算得清楚，我们拭目以待。