【燕雀之家】从0到1的创业智慧
＂每周1讲，经营有方＂每周五晚上8:00见
很多小微企业的老板还停留在产品思维阶段，这是非常危险的。找好的产品固然没错，可千万别忽视了自己和产品的适配度，合适的才是最好的。
所谓适配度就是自身的资源条件和经营该产品是不是比较搭配，也就是说要系统地判断这项业务的成功率。
产品、团队、领导人、资金，当然还有最重要的——时机的判断，必须系统思考，不能只依赖于盈利模式、分利模式等单一的形式。
还有一些老板不重视总结，总结其实就是复盘，老板不但要自己复盘，还要带领团队复盘，这样团队才能成长。否则，你总是想找到合适的人去经营你的事业，而你一定找不到。
因为，有能力的人一定会自己去做属于他自己的事业，凭什么为你所用呢？
【燕雀之家】每周五晚，不见不散……
