昆明车库门市场惊现招工难题
现在的人都不想打工，只想创业当老板。总觉得发财就得靠创业，即使创业失败一无所有也不怕，只要东山再起抓住一次成功机会就可以彻底翻身，实现财务自由。这种闯劲是值得肯定的。
近日，昆明海顿电动门市场迎来暑期旺季，送货也开始使用越来越大的货车，经常合作的安装工人和厂里的技术工人都被安排到一线施工现场加班。我们在网上招人，要求会安装电动门的熟练工人，但是无人问津。
首先，企业招工难，是对员工的技能需求过高。安装电动门并不是只要会打螺丝就行。翻板车库门和工业提升门的安装难度较大，工地上有时需要用到脚手架、楼梯、登高车、举臂车等作业，很多人不会，导致招聘难度很高。
应聘的安装工人需要具备一定的技能和经验，而这些技能和经验需要长期的积累和学习。在招聘兼职的安装工人时，厂家需要对应聘者的技能和经验进行严格的筛选和评估，避免在工作中出现失误。
同行业竞争激。每个工厂都有自己的安装工人，由于自己的订单都安装不完，就不会把工人外借，所以省外的车库门和工业提升门的安装想在云南找当地人安装，非常的困难。同理，云南本地的车库门卖到省外，也只能是找各自的经销商上门服务。不仅云南招人难，省外估计也是一样的。
云南薪资待遇不匹配。云南本地的技术工人的薪资待遇往往比较高，但省外企业可能不愿意支付这样的薪资，或者给出的薪资与应聘者的期望不符，导致招聘难度增加。之前我们接了一个镇雄的车库门安装订单，这个订单已经拖了半年多的时间，业主实在无法的情况下，最终开出1500元的安装费，但是对于我们工人来说，从昆明去到镇雄安装，除了差旅费，到手也就是三五百元的样子。这样的时间成本就很不划算。
为了应对招人难题，昆明海顿拟采取一些措施来缓解招工难题。一是带薪实习生，让老员工带徒弟。人才难求，企业可以自行培养人才。
现在电动门市场安装和维修人员紧缺，公司可以充分利用应聘者的学历不高、工作经验缺少、技能水平几乎没有等因素，用老师傅带徒弟的方法培养专业技能的人才，同时提供具有竞争力的薪资待遇以吸引和留住人才。
另外，昆明海顿良好的企业文化，比如员工关怀、职业发展和团队合作等方面，可以增强新员工对企业的认同感和归属感。随时随地的内部培训、职业发展规划等方式，帮助员工提升技能和职业素养，从而增加收入，这样员工的跳槽率就大大降低。我们工厂有很多打工、创业失败、再回来打工的工人，今年还有从别的车库门厂跳槽过来的业务员。
总体来说，要解决国内电动门安装和维修工人招工难的问题，企业可以采取综合措施来提高招工成功率，包括提供具有竞争力的薪资待遇、建立良好的企业文化、提供培训和发展机会、利用多种招聘渠道以及加强企业品牌建设等。同时，政府和社会也可以通过加强职业技能教育、提高技术工人的社会地位和待遇等措施来缓解招工难题。